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Le guide URSSAF 2026 marque un tournant majeur dans la gestion des activités sociales et culturelles du CSE. Fin des critères d’ancienneté, contrôle renforcé des bons d’achat, nouvelles exigences de traçabilité documentaire : les risques de redressement augmentent pour les CSE dont les pratiques ne sont plus conformes. À travers cet audit complet des ASC, Instant CSE décrypte les nouvelles règles URSSAF, identifie les points de vigilance et propose une méthodologie concrète pour sécuriser les prestations, mettre à jour le règlement intérieur du CSE et prévenir les risques sociaux et financiers.
L’entretien professionnel évolue vers une logique d’entretien de parcours professionnel, traduisant une transformation des politiques RH. Au-delà d’un simple rendez-vous biennal, il devient un outil stratégique de gestion des compétences et de prévention des risques professionnels. Pour les élus du CSE, cette évolution ouvre de nouveaux leviers d’analyse et d’action.
Face à la montée des risques psychosociaux et des enjeux de santé mentale, les entreprises doivent dépasser l’approche réglementaire pour construire une véritable stratégie de prévention. Formation CSSCT, séminaires QVCT, accompagnement des managers : Instant CSE propose une approche globale pour outiller durablement les acteurs du dialogue social.
Trop d’élus du CSE s’épuisent sans réel impact. Manque de méthode, manque de structuration, manque de poids face à la direction.
En 30 minutes, identifiez vos blocages et découvrez comment transformer votre CSE en véritable levier stratégique.
Souvent confondues, restructuration et réorganisation recouvrent pourtant des réalités juridiques et sociales très différentes. Pour les élus du CSE, savoir les distinguer est essentiel afin d’activer les bons leviers et d’anticiper les impacts sur l’emploi, les conditions de travail et la santé mentale.
 
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Ordre du jour – Réunion CSE Juin 2026

Anticiper les risques, sécuriser les pratiques et préparer les enjeux sociaux du second semestre : les priorités du CSE en juin 2026

Le mois de juin constitue un moment stratégique pour les élus du Comité social et économique. Entre l’organisation de la période estivale, l’analyse des indicateurs sociaux du premier semestre et les nouvelles obligations réglementaires touchant les employeurs, les SPSTI et les CSE, les élus doivent renforcer leur capacité d’analyse et d’anticipation.
Cette réunion doit permettre d’identifier les risques organisationnels, de sécuriser juridiquement les pratiques du CSE et de mieux comprendre les évolutions réglementaires susceptibles d’avoir un impact sur les salariés, notamment en matière de santé au travail et de prévention de la désinsertion professionnelle.

👉 Plus que jamais, les élus doivent être en capacité de relier les données économiques, sociales et réglementaires afin d’exercer pleinement leur rôle dans le dialogue social.

Pierre DESMONT
22/05/2026



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La souffrance au travail.
La souffrance au travail. €
Publié par Pierre DESMONT le 12/05/2014 à 13:19