Menu

Prendre rendez-vous pour une consultation gratuite
Inscription à la newsletter

Accompagner les transformations du travail en sécurisant le dialogue social, la santé au travail et les relations humaines.



Accueil
Envoyer à un ami
Version imprimable
Augmenter la taille du texte
Diminuer la taille du texte
Partager

Préparer la réunion du CSE de juillet 2025 : un ordre du jour centré sur l’anticipation et le suivi social

Rédigé le Mardi 24 Juin 2025 à 08:23 | Lu 582 fois modifié le Dimanche 29 Juin 2025 - 08:56


Juillet n’est pas un mois creux pour le comité social et économique (CSE). Bien au contraire, c’est une période stratégique pour faire le point sur l’organisation estivale, anticiper les risques liés à la charge de travail ou à la chaleur, et préparer les grandes orientations de la rentrée. Cette réunion permet aussi de suivre les actions de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), d’ajuster les activités sociales et culturelles (ASC), et de planifier la formation des élus. Dans cet article, découvrez un projet d’ordre du jour clé en main, des exemples de formulations concrètes à proposer, et les références juridiques indispensables pour renforcer votre rôle d’acteur du dialogue social.


Préparer la réunion du CSE de juillet 2025 : un ordre du jour centré sur l’anticipation et le suivi social
Préparer la réunion du CSE de juillet 2025 : un ordre du jour centré sur l’anticipation et le suivi social

🔍 Cadre réglementaire de l’ordre du jour

La rédaction de l’ordre du jour d’une réunion du comité social et économique (CSE) est encadrée par le Code du travail, notamment les articles L2315-29 à L2315-31. Celui-ci impose une élaboration conjointe entre le président du CSE (représentant l’employeur) et le secrétaire du comité. L’article L2315-30 prévoit notamment que chaque membre du CSE peut demander l’inscription d’un point à l’ordre du jour, à condition de respecter un délai raisonnable avant l’envoi des convocations.

🎯 Le rôle des élus dans la construction de l’ordre du jour

Les élus ont un rôle actif à jouer :

  • Veiller au respect des consultations obligatoires (L2312-26 à L2312-27 : politique sociale, conditions de travail, emploi, santé, sécurité).

  • Proposer des points d’alerte ou de suivi (conditions de travail dégradées, absentéisme, manque d’effectifs, etc.).

  • Préparer les activités sociales et culturelles (art. L2312-78).

  • Organiser leur formation et leur stratégie collective (art. L2315-63 et L2315-18).

Juillet est un mois stratégique : les élus doivent préparer la rentrée, s’assurer de la continuité des droits en période estivale, et ajuster la politique sociale au regard des observations du premier semestre.


✅ Projet d’ordre du jour – Réunion CSE – Juillet 2025

1. Approbation du procès-verbal de la réunion de juin

2. État des effectifs et point sur les absences estivales

Exemple de formulation pour l’ordre du jour :

  • « Présentation de la situation des effectifs présents cet été par service. »

  • « Quelles sont les mesures prévues pour assurer la continuité des activités en cas de sous-effectif ? »

📌 Référence juridique : Art. L2312-8 et L2312-27 du Code du travail (conditions de travail).


3. Évaluation de la charge de travail pendant l’été

  • « Quels moyens de prévention sont envisagés en cas de surcharge pour les salariés présents ? »

  • « Des aménagements sont-ils prévus pour limiter les risques liés à la chaleur et à l’épuisement ? »

📌 Références juridiques : Art. L4121-1 et suivants (obligations de sécurité de l’employeur).


4. Suivi des actions QVCT et remontées des salariés

  • « Quelles actions QVCT ont été menées depuis janvier ? »

  • « Quels enseignements tirer des signalements ou enquêtes internes ? »

📌 Référence juridique : Art. L2312-27 (consultation sur les conditions de travail et la santé).


5. Préparation de la rentrée sociale de septembre

  • « Quelles sont les orientations RH prévues pour la rentrée ? »

  • « Des recrutements ou projets d’organisation sont-ils à l’étude ? »

📌 Référence juridique : Art. L2312-24 (consultation sur les orientations stratégiques).


6. Activités sociales et culturelles (ASC) – Bilan et bilan d'étape

  • « Quel est le taux d’utilisation du budget ASC à ce jour ? »

  • « Quelles activités sont prévues pour les mois d’août/septembre ? »

📌 Référence juridique : Art. L2312-78 à L2312-81 (gestion des ASC).


7. Planification des formations des élus pour le second semestre

  • « Quel budget reste-t-il pour les formations des élus ? »

  • « Quelles formations sont envisagées pour mieux remplir nos attributions (économie, SSCT, droit social) ? »

📌 Références juridiques : Art. L2315-63 (formation économique), Art. L2315-18 (formation SSCT).


8. Questions diverses proposées par les membres du CSE

  • Questions déposées par les élus dans les délais légaux (à rappeler lors de la convocation).

📌 Référence juridique : Art. L2312-8 et L2312-9.


🧩 Conclusion : Pourquoi il est essentiel d’inscrire ces points à l’ordre du jour

Chaque sujet proposé en juillet permet de préserver les conditions de travail des salariés pendant l’été, tout en préparant efficacement la rentrée. Le respect des obligations d’information et de consultation garantit un dialogue social constructif, tout en sécurisant juridiquement l’entreprise et renforçant la légitimité du CSE.


Nouveau commentaire :


Dans la même rubrique :
< >

Ordre du jour | Cassation | Actualité | 📘 Livre blanc | Code CSE | Mission économique | Mission SSCT | Contact | Outre-mer | Santé au travail | IA et transformation du travail | FPH | QVCT & obligations légales | Dialogue & Négociation | Les grands dossiers d’Instant-CSE | Management RH, santé au travail et DUERP


Projet d’ordre du jour – Réunion CSE – Mai 2026

De l’analyse des données à la prise de position : un mois clé pour affirmer le rôle du CSE

Mai est le mois où les élus du CSE doivent passer d’une posture d’analyse à une posture d’influence.

Après les consultations économiques et sociales engagées en mars et avril, la réunion de mai permet de tirer des conclusions, de formaliser un avis et surtout de s’assurer que les décisions prises se traduisent concrètement pour les salariés. Entre suivi des négociations, analyse des impacts sociaux et anticipation des risques liés à l’organisation du travail, les enjeux sont multiples.

👉 Pour répondre à ces attentes, les élus doivent être en capacité de comprendre les données, mais aussi de les exploiter efficacement, ce qui rend l’accompagnement et la formation particulièrement stratégiques à ce stade de l’année.

Pierre DESMONT
16/04/2026



Derniers tweets

Suivez-nous
Facebook
Twitter
Rss
Mobile

Vidéo à la Une
La souffrance au travail.
La souffrance au travail. €
Publié par Pierre DESMONT le 12/05/2014 à 13:19