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Projet d’ordre du jour – Réunion CSE – Avril 2026

Faire du CSE un véritable acteur des décisions économiques et sociales de l’entreprise

Rédigé le Samedi 21 Mars 2026 à 09:31 | Lu 538 fois modifié le Samedi 21 Mars 2026 - 09:43


Avril : le temps de transformer l’analyse en action pour les élus du CSE.

Après une première lecture des données économiques et sociales en mars, la réunion d’avril doit permettre d’aller plus loin : approfondir les analyses, suivre les négociations en cours et s’assurer que les décisions prises ont des impacts concrets pour les salariés. Entre situation économique, indicateurs issus de la BDESE, QVCT et organisation du travail, les élus sont attendus sur leur capacité à questionner, proposer et influencer.

👉 Pour relever ces enjeux, comprendre les données ne suffit plus : il devient essentiel de se faire accompagner ou de se former afin de renforcer son rôle dans le dialogue social.


1. Approbation du procès-verbal de la réunion de mars 2026

📌 Objectif : Assurer la continuité des échanges et valider les décisions prises.

2. Suite de la consultation sur la situation économique et financière

📌 Référence juridique : Article L.2312-25 du Code du travail
📌 Enjeu : Approfondir l’analyse engagée en mars et permettre au CSE d’émettre un avis éclairé.
📌 Exemple de point à inscrire :

Poursuite de l’analyse des comptes annuels et réponses de la direction aux questions des élus.

📌 Questions à poser :

  • Quels sont les écarts entre les prévisions et les résultats ?

  • Quels impacts sur les investissements et l’emploi ?

  • Des mesures d’ajustement sont-elles envisagées ?


3. Analyse approfondie des indicateurs sociaux (BDESE)

📌 Référence juridique : Article L.2312-36 du Code du travail
📌 Enjeu : Croiser les données économiques avec les données sociales pour identifier les impacts humains.
📌 Exemple de point à inscrire :

Analyse croisée des indicateurs sociaux : absentéisme, turn-over, conditions de travail.

📌 Stratégie sociale :
Mettre en évidence les liens entre performance économique et conditions de travail.


4. Point sur les négociations en cours (NAO 2026)

📌 Référence juridique : Article L.2242-1 du Code du travail
📌 Enjeu : Suivre l’état d’avancement des négociations sur les salaires, l’égalité professionnelle et la QVCT.
📌 Exemple de point à inscrire :

État d’avancement de la négociation annuelle obligatoire 2026.

📌 Questions à poser :

  • Quels sont les points de blocage ?

  • Quelles propositions ont été formulées par la direction ?


5. Suivi des actions en matière de QVCT et prévention des risques professionnels

📌 Référence juridique : Article L.2312-27 du Code du travail
📌 Enjeu : Vérifier l’efficacité des actions mises en place depuis le début d’année.
📌 Exemple de point à inscrire :

Suivi du plan d’action QVCT et des mesures de prévention des risques psychosociaux.


6. Préparation des congés d’été et organisation du travail

📌 Référence juridique : Article L.3141-15 du Code du travail
📌 Enjeu : Anticiper les impacts sur la charge de travail et l’organisation des équipes.
📌 Exemple de point à inscrire :

Organisation des congés estivaux et continuité d’activité.

📌 Questions à poser :

  • Comment les absences seront-elles compensées ?

  • Existe-t-il des risques de surcharge de travail ?


7. Activités sociales et culturelles – Point d’étape et ajustements

📌 Référence juridique : Article L.2312-78 du Code du travail
📌 Enjeu : Ajuster les actions prévues en fonction des retours salariés et du budget disponible.
📌 Exemple de point à inscrire :

Bilan des actions du 1er trimestre et ajustement des activités du 2e trimestre.


8. Questions diverses proposées par les membres du CSE


🔎 Pourquoi cette réunion est stratégique ?

Le mois d’avril est une période charnière :

  • Les élus doivent passer de l’analyse à l’action,

  • Consolider leur position dans les négociations,

  • Et s’assurer que les décisions économiques se traduisent par des mesures concrètes pour les salariés.

👉 C’est également un moment clé pour se faire accompagner ou se former, notamment sur la lecture des comptes et l’analyse des indicateurs sociaux, afin de renforcer la capacité d’influence du CSE.


🔎 Offre – Passez de l’analyse à l’action avec un expert du CSE

La réunion du CSE du mois d’avril ne doit pas se limiter à un simple échange d’informations.
C’est le moment où les élus doivent comprendre, questionner et influencer les décisions de l’entreprise.

👉 Pourtant, entre les comptes, les indicateurs sociaux issus de la BDESE et les enjeux QVCT, les données sont souvent complexes et difficiles à exploiter.


🎯 Notre accompagnement

Instant-CSE vous propose un appui opérationnel pour :

  • Analyser les comptes annuels et comprendre la situation économique réelle de l’entreprise

  • Décrypter les indicateurs sociaux (absentéisme, effectifs, rémunération)

  • Préparer vos réunions CSE avec des questions pertinentes et stratégiques

  • Identifier les impacts concrets sur l’emploi, les conditions de travail et les salaires


📦 Concrètement, vous recevez :

  • Une note d’analyse claire et accessible

  • Les points de vigilance à surveiller

  • Une liste de questions à poser en réunion CSE

  • Des pistes d’actions pour renforcer votre rôle d’élu


⚖️ Un cadre juridique sécurisé

Cette prestation relève de l’expertise libre du CSE
📌 Article L2315-81 du Code du travail
✔ Décidée par les élus
✔ Financée sur le budget de fonctionnement
✔ Sans validation de l’employeur


🎓 Et pour aller plus loin : formez-vous

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  • Formation économique du CSE

  • Formation SSCT (santé, sécurité et conditions de travail)

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  • Formation QVCT et stratégie sociale

👉 Formations réalisables en intra ou en inter, selon vos besoins.


📩 Passez à l’action

Ne subissez plus les réunions CSE.
Prenez position, posez les bonnes questions, et devenez un véritable acteur du dialogue social.

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Mieux comprendre, c’est mieux défendre.
Être accompagné, c’est pouvoir agir.



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Pierre DESMONT
18/08/2026



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