Introduction
Transformer une obligation légale en une opportunité pour rénover le dialogue social dans votre entreprise
- Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
- Un enjeu social : partager l'information pour faciliter le dialogue social
- Un enjeu économique : un investissement aux coûts multiples
- Un enjeu juridique : un cadre législatif renforcé
- Un enjeu environnemental : prendre en compte les enjeux de la transition écologique
- Échec ou réussite ? Complexité ou inefficacité ?
- Quelles conséquences sur le dialogue social ?
- Les nouveautés depuis les ordonnances Macron
- Quiz de fin séquence : s'approprier les enjeux de la BDESE
- Le cadre légal, les règles d'ordre public
- Un contenu largement négociable
- Avec un socle de base élargi impératif
- Les délais de mise en place des contenus rénovés adaptés au CSE
- Cas pratique : faut-il négocier ou dialoguer la mise en place de la BDESE : comment choisir ?
- La préparation : définir le périmètre, les acteurs engagés dans la démarche, le périmètre
- Le diagnostic : définir les droits d'accès, les niveaux de confidentialité et la sécurité des informations, la protection des données
- Déterminer le support pertinent et les thèmes à prévoir (selon la taille de l'entreprise), leur contenu et les autres sujets possibles
- Le déploiement
- Echanges avec les participants sur les différentes formalisations de leurs BDESE
- En intra : possibilité de travailler sur leur BDESE sa forme et son contenu
- La BDESE et les trois grandes consultations annuelles
- Les liens avec le processus consultatif
- La durée de vie des informations
- L'actualisation de la BDESE et les mises à jour
- La mise à disposition des documents
- Utiliser la BDESE comme outil de communication sociale
- Mise en application : les participants sont invités à bâtir leur calendrier étape par étape
Transformer une obligation légale en une opportunité pour rénover le dialogue social dans votre entreprise
- Temps de questions/réponses
- Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d'actions
- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression
Le plus de cette formation en AFEST :
Acquérir la méthodologie de construction des tableaux de bord
- Clarifier la demande des destinataires.
- Adapter le contenu, la fréquence.
- Étalonner l'information grâce aux références internes et externes.
- Réaliser et faire évoluer ses tableaux de bord.
Les objectifs de la formation
- Respecter ses obligations en matière de BDESE, bilan social, rapports sociaux obligatoires.
- Acquérir les méthodes et outils pour réaliser, optimiser ses tableaux de bord sociaux.
