Maîtriser les fondamentaux de la QVCT

Objectifs de la formation

• Comprendre les repères et les enjeux de la QVCT
• Appréhender les spécificités de cette démarche
• Avoir un aperçu des principaux outils et méthodes
• Construire un argumentaire autour de la QVCT

Programme

Séquence 1

• Partage d’un référentiel commun sur la QVCT : évolutions, repères et enjeux, cadre juridique
• Compréhension des fondamentaux d’une démarche QVCT : les principes, les différentes étapes et leur articulation, les outils et méthodes
• Focus sur des points-clés : pilotage, expérimentation, articulation RPS/QVCT

Séquence 2

• Travaux à partir du matériau apporté par les participants sur des cas concrets définis collectivement
• Partage d’un argumentaire en faveur d’une démarche QVCT

Horaires et durée

Horaires : 14h30-17h30  x2
Durée : 2 demi-journées (7 heures) + un temps de travail intersession estimé à 3h30

Public concerné

Acteurs RH (DRH, RRH…), consultants, manageurs, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCT

Prérequis 

Pas de prérequis

Pédagogie 

• Outils disponibles développés et expérimentés par le Groupe INSTANT
• Travail intersession à distance
• Production par les participants

Supports de formation transmis par mail, remise d’une attestation de fin de formation et évaluation de la formation via une enquête en ligne.

Calendrier : 
Module 1 : 1O/02/2023
                    03/03/2023
                    14/04/2023
                     05/05/2023
                     09/06/2023
                     07/07/2023


Module 2 : 17/02/2023
                   17/03/2023
                   28/04/2023
                   26/05/2023
                   23/06/2023
                   21/07/2023

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