Objectifs de la formation
- Comprendre les repères et les enjeux de la QVCT
- Appréhender les spécificités de cette démarche
- Avoir un aperçu des principaux outils et méthodes
- Construire un argumentaire autour de la QVCT
Programme
Séquence 1- Partage d’un référentiel commun sur la QVCT : évolutions, repères et enjeux, cadre juridique
- Compréhension des fondamentaux d’une démarche QVCT : les principes, les différentes étapes et leur articulation, les outils et méthodes
- Focus sur des points-clés : pilotage, expérimentation, articulation RPS/QVCT
- Travaux à partir du matériau apporté par les participants sur des cas concrets définis collectivement
- Partage d’un argumentaire en faveur d’une démarche QVCT
Horaires et durée
Horaires : 14h30-17h30 x2Durée : 2 demi-journées (7 heures) + un temps de travail intersession estimé à 3h30
Public concerné
Acteurs RH (DRH, RRH…), consultants, manageurs, dirigeants, représentants du personnel, animateurs QVCTPrérequis
Pas de prérequisPédagogie
- Outils disponibles développés et expérimentés par le Groupe INSTANT
- Travail intersession à distance
- Production par les participants
Calendrier :
Module 1 : 1O/02/2023
03/03/2023
14/04/2023
05/05/2023
09/06/2023
07/07/2023
Module 2 : 17/02/2023
17/03/2023
28/04/2023
26/05/2023
23/06/2023
21/07/2023
Pour demander un devis
Module 1 : 1O/02/2023
03/03/2023
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Module 2 : 17/02/2023
17/03/2023
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