Marges de manœuvre, pouvoir d’agir des membres élus

Objectif de la formation : Cette formation a pour objectif de transmettre aux élus, les marges de manœuvres nécessaires pour piloter l’instance au quotidien. Ainsi ils développeront leur pouvoir d’agir individuel et collectif.
Déroulement de la formation : Nous appliquerons la : Pédagogie: jigsaw, méthode basée sur  l’enseignement de l’apprentissage coopératif qui présuppose que le formateur veille à/au :
 

• Développement et à la mobilisation des valeurs coopératives
• l’auto-évaluation par élus des rôles coopératifs où il est performant ou non
• la mobilisation des rôles coopératifs où chaque élu est compétent
• développement des rôles coopératifs de chaque élu.

Pour cela nous utiliserons des études de cas, construites d’après vos documents. Ainsi les élus seront plongés dans leurs univers, et pourront développer le pouvoir d’agir nécessaire à la réussite  de leur mandat. 
Nombres de participants : illimités, mais préconisons des groupes maximums de 15 personnes. Cela facilite le travail en groupe, et la présentation des travaux réalisés.

Programme :

Jour 1 : Négociations – Consultations dans le cadre du CSE.
8h30 à 10h00 : La connaissance de soi et de l’autre : L’assertivité́, la pnl, l’écoute.
10h00 à 12h00 :LE CSE, mission, attributions, les  budgets du CSE, les étapes d’une négociation collective.
12h00 à 13h00 : Le droit d’alerte du CSE.
14h00 à 15h30 : Comité social et économique (informations-consultations annuelles) - trois grandes consultations : Utiliser la BDES, pour préparer les consultations.

• les orientations stratégiques de l’entreprise ;
• la situation économique et financière de l’entreprise ;
• la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi.

15h30 à 18h00 : Les méthodes pour analyser les documents liés aux consultations obligatoires. Comment rendre l’avis de  l’instance (travail réalisé sur les documents fournis par le client).
 

Jour 2 : Défense des salariés
 
8h30 à 10h00 : Missions de défense des salariés et réclamation/revendication

• La présentation des réclamations des salariés à l'employeur
• L'assistance des salariés dans les procédures disciplinaires
• La communication avec l'inspection du travail.

10h00 à 11h00 : Les experts du CSE
11h00 à 13h00 : Étude de cas : basée sur des cas concrets présentés par les stagiaires. Les stagiaires exposent leur problématique, le groupe accompagne à définir la stratégie à adapter.
14h00 à 17h00 : Accord collectif d’entreprise (conclusion sans délégué syndical) :  LA NAO et la négociation triennale.
 
En l’absence de délégué syndical (DS) ou de conseil d'entreprise, l’employeur peut négocier avec les représentants élus du personnel (mandatés ou non) ou avec un ou plusieurs salariés mandatés.
Les champs ouverts à la négociation, la méthode de négociation.
 
17h00 à 18h00 : Le règlement intérieur du CSE.

Si vous souhaitez organiser cette formation dans vos locaux, il vous suffit de nous adresser un email . Nous pourrons ainsi établir un devis personnalisé et vous transmettre la liste des documents nécessaires pour préparer cette formation.