Nevers : Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Rédigé le Mardi 28 Février 2023 à 07:28 | Lu 24 fois
La prévention des risques psychosociaux est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers. Au plus près des équipes, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et répondre au plus vite. Cette formation leur propose des moyens concrets pour faire face aux obligations juridiques, développer une vigilance opérationnelle et agir de façon adaptée.
Le programme de la formation
1 - Cerner le champ des Risques PsychoSociaux (RPS) et le cadre juridique
- Définition et champ de la qualité de vie au travail.
- RPS : cadre juridique, points clefs.
- Les obligations de l’employeur et du manager.
- Repérer les RPS dans toutes les modalités : management présentiel, à distance, télétravail.
2 - Repérer les situations à risques chez un collaborateur
- Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurrent.
- Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
- Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
- Identifier les signes d’épuisement professionnel.
- Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
3 - Repérer les causes des RPS pour agir
- Faire le diagnostic : distinguer facteurs professionnels et facteurs personnels.
- Identifier les situations de RPS en lien avec le travail à distance et le télétravail.
- Distinguer les 3 niveaux de prévention pour agir avec pertinence.
- Communiquer pour créer des relais d’alerte.
4 - Assurer ses rôles de prévention et d'alerte
- Adopter une réponse managériale adaptée : agir, écouter, alerter.
- Prendre le temps de l’écoute et du soutien individuel.
- Communiquer vers les relais de soutien : RH, référent RPS.
- Être attentif aux situations de RPS en tant que manager et individu.
Les objectifs de la formation
- Identifier les éléments clefs du cadre juridique.
- Anticiper les situations à risques.
- Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risques.
- Agir rapidement face aux situations déclarées.
Evaluation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les points forts de la formation
- Une approche opérationnelle basée sur des cas concrets et analysés pour comprendre le déclenchement des situations à risques.
Séminaire
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