📘 FICHE CATALOGUE FORMATION
📊 Comprendre et analyser la situation économique de son entreprise (CSE – Martinique)

🏷️ Intitulé de la formation

Comprendre et analyser les documents économiques de l’entreprise pour exercer pleinement son mandat d’élu du CSE

🎯 Objectifs de la formation
Objectif général

Permettre aux élus du CSE de maîtriser la lecture et l’analyse des données économiques et financières de leur entreprise afin de participer activement au dialogue social et aux consultations obligatoires.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Identifier les mécanismes économiques de l’entreprise
Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
Analyser la santé financière d’une entreprise
Comprendre les indicateurs économiques clés
Appréhender les spécificités du contexte martiniquais
Formuler des questions pertinentes en réunion CSE
Relier les enjeux économiques aux conditions de travail

👥 Public visé
Membres élus du CSE
Membres de la CSSCT
Représentants syndicaux

⚠️ Prérequis

Aucun prérequis technique en comptabilité n’est nécessaire
Une connaissance du fonctionnement du CSE est recommandée

⏱️ Durée

2 à 3 jours (14 à 21 heures) – adaptable selon le besoin

📍 Modalités d’accès
Formation en présentiel en Martinique ou à distance
Délais d’accès : 15 jours après validation de l’inscription
Accessibilité : adaptation possible aux personnes en situation de handicap (nous contacter)

🧩 Contenu de la formation
Module 1 : Environnement économique martiniquais
Spécificités économiques locales
Contraintes structurelles des entreprises
Enjeux sociaux et économiques

Module 2 : Les fondamentaux comptables
Principes de base
Les documents financiers
Vocabulaire essentiel

Module 3 : Analyse du bilan
Structure financière
Fonds de roulement, BFR, trésorerie
Lecture des équilibres financiers

Module 4 : Analyse du compte de résultat
Chiffre d’affaires et charges
Résultat d’exploitation
Création de valeur

Module 5 : Les indicateurs clés
Rentabilité
Endettement
Capacité d’autofinancement

Module 6 : Rôle du CSE dans l’analyse économique
Obligations légales d’information
Consultations économiques
Construction d’une analyse critique

Module 7 : Analyse économique et conditions de travail
Lien entre économie et organisation du travail
Identification des risques psychosociaux
Anticipation des transformations

🛠️ Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas issues d’entreprises locales
Analyse de documents réels
Ateliers pratiques
Jeux de rôle (simulation de réunion CSE)
Méthode situation-problème

📊 Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique en amont
Évaluation formative tout au long de la formation
Mise en situation finale (analyse économique + restitution)
Questionnaire de satisfaction à chaud

📚 Moyens pédagogiques
Supports de formation numériques
Fiches pratiques CSE
Grilles d’analyse financière
Cas pratiques contextualisés Martinique

👨‍🏫 Formateur

Expert en santé au travail, stratégie sociale et dialogue social
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
Formateur spécialisé auprès des élus du CSE

💰 Tarif

Sur demande (possibilité de prise en charge via budget de fonctionnement du CSE)

📞 Contact

Instant CSE
🌐 www.instant-ce.com

📧 [contact

📱 07 57 84 13 76

🔎 Indicateurs de performance (à compléter)
Taux de satisfaction
Taux de participation
Taux d’atteinte des objectifs
💡 Points forts de la formation

✔ Approche concrète et opérationnelle
✔ Adaptation au contexte économique martiniquais
✔ Intégration des enjeux de santé mentale et QVCT
✔ Développement d’une posture stratégique des élus

du 08/09/2026 00h00 au 09/09/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

Programme de formation – CSSCT / CSE (Entreprises ≥ 50 salariés)

Santé, sécurité et conditions de travail en Martinique : agir dans un contexte insulaire et prévenir les risques psychosociaux

Public concerné :

Membres élus du CSE et de la CSSCT
Représentants syndicaux
Acteurs du dialogue social en entreprise

Durée :

5 jours (35 heures) – conforme aux obligations réglementaires

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Maîtriser le cadre juridique applicable en santé, sécurité et conditions de travail
Identifier les risques professionnels spécifiques au contexte martiniquais
Intégrer la santé mentale comme pilier du dialogue social
Analyser les situations de travail avec une approche systémique
Contribuer activement à une politique de prévention adaptée aux réalités locales
Renforcer leur posture d’élu dans un contexte socio-économique insulaire

Jour 1 – Cadre juridique et rôle des élus dans un contexte insulaire
Matin : Le cadre légal et les responsabilités
Obligations de l’employeur en matière de santé et sécurité (Code du travail)
Rôle du CSE et de la CSSCT
Responsabilités civile et pénale
Droits d’alerte et droit de retrait
Après-midi : Spécificités du dialogue social en Martinique
Structure économique locale (PME, secteur public, tourisme, BTP, agriculture)
Contraintes liées à l’insularité :
Isolement géographique
Difficultés de recrutement
Dépendance économique
Enjeux du dialogue social dans les territoires ultramarins

Jour 2 – Identification des risques professionnels en Martinique
Matin : Les risques “classiques” et leur adaptation locale
Risques physiques (chaleur, humidité, manutention)
Risques chimiques (chlordécone, pesticides)
Risques biologiques (climat tropical)
Après-midi : Les risques émergents
Organisation du travail sous contrainte (turnover, précarité)
Effets du climat sur la fatigue et la vigilance
Exposition aux événements climatiques (cyclones, catastrophes naturelles)

Jour 3 – Santé mentale et risques psychosociaux (RPS)
Matin : Comprendre les RPS
Définition et cadre juridique
Facteurs de risques :
Charge de travail
Conflits de valeurs
Manque de reconnaissance
Spécificités locales :
Pression économique
Insécurité de l’emploi
Relations sociales parfois tendues
Après-midi : Agir sur la santé mentale
Prévention primaire, secondaire, tertiaire
Intégrer l’altérité dans l’analyse du travail
Identifier les signaux faibles (burn-out, absentéisme, conflits)
Rôle des élus dans la prévention des RPS

Jour 4 – Analyse des situations de travail et outils des élus
Matin : Méthodologie d’analyse
Méthode situation-problème
Observation du travail réel vs prescrit
Analyse des causes (arbre des causes)
Après-midi : Outils opérationnels
Document Unique (DUERP)
Enquête après accident ou situation à risque
Inspections CSSCT
Construction d’indicateurs de santé au travail

Jour 5 – Agir en tant qu’élu : stratégie et transformation des conditions de travail
Matin : Construire une démarche de prévention
Élaboration d’un plan d’action adapté au territoire
Intégration des partenaires locaux :
Services de prévention et de santé au travail
CARSAT
ARS
Financements possibles (dont FIPU)
Après-midi : Posture et influence des élus
Développer une stratégie de dialogue social
Argumenter face à l’employeur
Faire du CSE un acteur de transformation

Atelier pratique : construire une action concrète en lien avec une problématique locale

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas spécifiques à la Martinique

Ateliers collaboratifs
Mises en situation
Analyse de situations réelles apportées par les participants

Points forts de la formation
Approche ancrée dans la réalité économique et sociale martiniquaise
Intégration forte de la santé mentale et des RPS
Développement d’une posture stratégique des élus
Méthodes directement applicables en entreprise

Évaluation
Évaluation diagnostique (en début de formation)
Évaluation des acquis (quiz, cas pratiques)
Évaluation à chaud et à froid

du 21/09/2026 00h00 au 25/09/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

📘 FICHE CATALOGUE FORMATION
📊 Comprendre et analyser la situation économique de son entreprise (CSE – Martinique)

🏷️ Intitulé de la formation

Comprendre et analyser les documents économiques de l’entreprise pour exercer pleinement son mandat d’élu du CSE

🎯 Objectifs de la formation
Objectif général

Permettre aux élus du CSE de maîtriser la lecture et l’analyse des données économiques et financières de leur entreprise afin de participer activement au dialogue social et aux consultations obligatoires.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Identifier les mécanismes économiques de l’entreprise
Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
Analyser la santé financière d’une entreprise
Comprendre les indicateurs économiques clés
Appréhender les spécificités du contexte martiniquais
Formuler des questions pertinentes en réunion CSE
Relier les enjeux économiques aux conditions de travail

👥 Public visé
Membres élus du CSE
Membres de la CSSCT
Représentants syndicaux

⚠️ Prérequis

Aucun prérequis technique en comptabilité n’est nécessaire
Une connaissance du fonctionnement du CSE est recommandée

⏱️ Durée

2 à 3 jours (14 à 21 heures) – adaptable selon le besoin

📍 Modalités d’accès
Formation en présentiel en Martinique ou à distance
Délais d’accès : 15 jours après validation de l’inscription
Accessibilité : adaptation possible aux personnes en situation de handicap (nous contacter)

🧩 Contenu de la formation
Module 1 : Environnement économique martiniquais
Spécificités économiques locales
Contraintes structurelles des entreprises
Enjeux sociaux et économiques

Module 2 : Les fondamentaux comptables
Principes de base
Les documents financiers
Vocabulaire essentiel

Module 3 : Analyse du bilan
Structure financière
Fonds de roulement, BFR, trésorerie
Lecture des équilibres financiers

Module 4 : Analyse du compte de résultat
Chiffre d’affaires et charges
Résultat d’exploitation
Création de valeur

Module 5 : Les indicateurs clés
Rentabilité
Endettement
Capacité d’autofinancement

Module 6 : Rôle du CSE dans l’analyse économique
Obligations légales d’information
Consultations économiques
Construction d’une analyse critique

Module 7 : Analyse économique et conditions de travail
Lien entre économie et organisation du travail
Identification des risques psychosociaux
Anticipation des transformations

🛠️ Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas issues d’entreprises locales
Analyse de documents réels
Ateliers pratiques
Jeux de rôle (simulation de réunion CSE)
Méthode situation-problème

📊 Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique en amont
Évaluation formative tout au long de la formation
Mise en situation finale (analyse économique + restitution)
Questionnaire de satisfaction à chaud

📚 Moyens pédagogiques
Supports de formation numériques
Fiches pratiques CSE
Grilles d’analyse financière
Cas pratiques contextualisés Martinique

👨‍🏫 Formateur

Expert en santé au travail, stratégie sociale et dialogue social
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
Formateur spécialisé auprès des élus du CSE

💰 Tarif

Sur demande (possibilité de prise en charge via budget de fonctionnement du CSE)

📞 Contact

Instant CSE
🌐 www.instant-ce.com

📧 [contact

📱 07 57 84 13 76

🔎 Indicateurs de performance (à compléter)
Taux de satisfaction
Taux de participation
Taux d’atteinte des objectifs
💡 Points forts de la formation

✔ Approche concrète et opérationnelle
✔ Adaptation au contexte économique martiniquais
✔ Intégration des enjeux de santé mentale et QVCT
✔ Développement d’une posture stratégique des élus

du 13/10/2026 00h00 au 14/10/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

Programme de formation – CSSCT / CSE (Entreprises ≥ 50 salariés)

Santé, sécurité et conditions de travail en Martinique : agir dans un contexte insulaire et prévenir les risques psychosociaux

Public concerné :

Membres élus du CSE et de la CSSCT
Représentants syndicaux
Acteurs du dialogue social en entreprise

Durée :

5 jours (35 heures) – conforme aux obligations réglementaires

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Maîtriser le cadre juridique applicable en santé, sécurité et conditions de travail
Identifier les risques professionnels spécifiques au contexte martiniquais
Intégrer la santé mentale comme pilier du dialogue social
Analyser les situations de travail avec une approche systémique
Contribuer activement à une politique de prévention adaptée aux réalités locales
Renforcer leur posture d’élu dans un contexte socio-économique insulaire

Jour 1 – Cadre juridique et rôle des élus dans un contexte insulaire
Matin : Le cadre légal et les responsabilités
Obligations de l’employeur en matière de santé et sécurité (Code du travail)
Rôle du CSE et de la CSSCT
Responsabilités civile et pénale
Droits d’alerte et droit de retrait
Après-midi : Spécificités du dialogue social en Martinique
Structure économique locale (PME, secteur public, tourisme, BTP, agriculture)
Contraintes liées à l’insularité :
Isolement géographique
Difficultés de recrutement
Dépendance économique
Enjeux du dialogue social dans les territoires ultramarins

Jour 2 – Identification des risques professionnels en Martinique
Matin : Les risques “classiques” et leur adaptation locale
Risques physiques (chaleur, humidité, manutention)
Risques chimiques (chlordécone, pesticides)
Risques biologiques (climat tropical)
Après-midi : Les risques émergents
Organisation du travail sous contrainte (turnover, précarité)
Effets du climat sur la fatigue et la vigilance
Exposition aux événements climatiques (cyclones, catastrophes naturelles)

Jour 3 – Santé mentale et risques psychosociaux (RPS)
Matin : Comprendre les RPS
Définition et cadre juridique
Facteurs de risques :
Charge de travail
Conflits de valeurs
Manque de reconnaissance
Spécificités locales :
Pression économique
Insécurité de l’emploi
Relations sociales parfois tendues
Après-midi : Agir sur la santé mentale
Prévention primaire, secondaire, tertiaire
Intégrer l’altérité dans l’analyse du travail
Identifier les signaux faibles (burn-out, absentéisme, conflits)
Rôle des élus dans la prévention des RPS

Jour 4 – Analyse des situations de travail et outils des élus
Matin : Méthodologie d’analyse
Méthode situation-problème
Observation du travail réel vs prescrit
Analyse des causes (arbre des causes)
Après-midi : Outils opérationnels
Document Unique (DUERP)
Enquête après accident ou situation à risque
Inspections CSSCT
Construction d’indicateurs de santé au travail

Jour 5 – Agir en tant qu’élu : stratégie et transformation des conditions de travail
Matin : Construire une démarche de prévention
Élaboration d’un plan d’action adapté au territoire
Intégration des partenaires locaux :
Services de prévention et de santé au travail
CARSAT
ARS
Financements possibles (dont FIPU)
Après-midi : Posture et influence des élus
Développer une stratégie de dialogue social
Argumenter face à l’employeur
Faire du CSE un acteur de transformation

Atelier pratique : construire une action concrète en lien avec une problématique locale

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas spécifiques à la Martinique

Ateliers collaboratifs
Mises en situation
Analyse de situations réelles apportées par les participants

Points forts de la formation
Approche ancrée dans la réalité économique et sociale martiniquaise
Intégration forte de la santé mentale et des RPS
Développement d’une posture stratégique des élus
Méthodes directement applicables en entreprise

Évaluation
Évaluation diagnostique (en début de formation)
Évaluation des acquis (quiz, cas pratiques)
Évaluation à chaud et à froid

du 19/10/2026 00h00 au 23/10/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

📘 FICHE CATALOGUE FORMATION
📊 Comprendre et analyser la situation économique de son entreprise (CSE – Martinique)

🏷️ Intitulé de la formation

Comprendre et analyser les documents économiques de l’entreprise pour exercer pleinement son mandat d’élu du CSE

🎯 Objectifs de la formation
Objectif général

Permettre aux élus du CSE de maîtriser la lecture et l’analyse des données économiques et financières de leur entreprise afin de participer activement au dialogue social et aux consultations obligatoires.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Identifier les mécanismes économiques de l’entreprise
Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
Analyser la santé financière d’une entreprise
Comprendre les indicateurs économiques clés
Appréhender les spécificités du contexte martiniquais
Formuler des questions pertinentes en réunion CSE
Relier les enjeux économiques aux conditions de travail

👥 Public visé
Membres élus du CSE
Membres de la CSSCT
Représentants syndicaux

⚠️ Prérequis

Aucun prérequis technique en comptabilité n’est nécessaire
Une connaissance du fonctionnement du CSE est recommandée

⏱️ Durée

2 à 3 jours (14 à 21 heures) – adaptable selon le besoin

📍 Modalités d’accès
Formation en présentiel en Martinique ou à distance
Délais d’accès : 15 jours après validation de l’inscription
Accessibilité : adaptation possible aux personnes en situation de handicap (nous contacter)

🧩 Contenu de la formation
Module 1 : Environnement économique martiniquais
Spécificités économiques locales
Contraintes structurelles des entreprises
Enjeux sociaux et économiques

Module 2 : Les fondamentaux comptables
Principes de base
Les documents financiers
Vocabulaire essentiel

Module 3 : Analyse du bilan
Structure financière
Fonds de roulement, BFR, trésorerie
Lecture des équilibres financiers

Module 4 : Analyse du compte de résultat
Chiffre d’affaires et charges
Résultat d’exploitation
Création de valeur

Module 5 : Les indicateurs clés
Rentabilité
Endettement
Capacité d’autofinancement

Module 6 : Rôle du CSE dans l’analyse économique
Obligations légales d’information
Consultations économiques
Construction d’une analyse critique

Module 7 : Analyse économique et conditions de travail
Lien entre économie et organisation du travail
Identification des risques psychosociaux
Anticipation des transformations

🛠️ Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas issues d’entreprises locales
Analyse de documents réels
Ateliers pratiques
Jeux de rôle (simulation de réunion CSE)
Méthode situation-problème

📊 Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique en amont
Évaluation formative tout au long de la formation
Mise en situation finale (analyse économique + restitution)
Questionnaire de satisfaction à chaud

📚 Moyens pédagogiques
Supports de formation numériques
Fiches pratiques CSE
Grilles d’analyse financière
Cas pratiques contextualisés Martinique

👨‍🏫 Formateur

Expert en santé au travail, stratégie sociale et dialogue social
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
Formateur spécialisé auprès des élus du CSE

💰 Tarif

Sur demande (possibilité de prise en charge via budget de fonctionnement du CSE)

📞 Contact

Instant CSE
🌐 www.instant-ce.com

📧 [contact

📱 07 57 84 13 76

🔎 Indicateurs de performance (à compléter)
Taux de satisfaction
Taux de participation
Taux d’atteinte des objectifs
💡 Points forts de la formation

✔ Approche concrète et opérationnelle
✔ Adaptation au contexte économique martiniquais
✔ Intégration des enjeux de santé mentale et QVCT
✔ Développement d’une posture stratégique des élus

du 10/11/2026 00h00 au 11/11/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

Programme de formation – CSSCT / CSE (Entreprises ≥ 50 salariés)

Santé, sécurité et conditions de travail en Martinique : agir dans un contexte insulaire et prévenir les risques psychosociaux

Public concerné :

Membres élus du CSE et de la CSSCT
Représentants syndicaux
Acteurs du dialogue social en entreprise

Durée :

5 jours (35 heures) – conforme aux obligations réglementaires

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Maîtriser le cadre juridique applicable en santé, sécurité et conditions de travail
Identifier les risques professionnels spécifiques au contexte martiniquais
Intégrer la santé mentale comme pilier du dialogue social
Analyser les situations de travail avec une approche systémique
Contribuer activement à une politique de prévention adaptée aux réalités locales
Renforcer leur posture d’élu dans un contexte socio-économique insulaire

Jour 1 – Cadre juridique et rôle des élus dans un contexte insulaire
Matin : Le cadre légal et les responsabilités
Obligations de l’employeur en matière de santé et sécurité (Code du travail)
Rôle du CSE et de la CSSCT
Responsabilités civile et pénale
Droits d’alerte et droit de retrait
Après-midi : Spécificités du dialogue social en Martinique
Structure économique locale (PME, secteur public, tourisme, BTP, agriculture)
Contraintes liées à l’insularité :
Isolement géographique
Difficultés de recrutement
Dépendance économique
Enjeux du dialogue social dans les territoires ultramarins

Jour 2 – Identification des risques professionnels en Martinique
Matin : Les risques “classiques” et leur adaptation locale
Risques physiques (chaleur, humidité, manutention)
Risques chimiques (chlordécone, pesticides)
Risques biologiques (climat tropical)
Après-midi : Les risques émergents
Organisation du travail sous contrainte (turnover, précarité)
Effets du climat sur la fatigue et la vigilance
Exposition aux événements climatiques (cyclones, catastrophes naturelles)

Jour 3 – Santé mentale et risques psychosociaux (RPS)
Matin : Comprendre les RPS
Définition et cadre juridique
Facteurs de risques :
Charge de travail
Conflits de valeurs
Manque de reconnaissance
Spécificités locales :
Pression économique
Insécurité de l’emploi
Relations sociales parfois tendues
Après-midi : Agir sur la santé mentale
Prévention primaire, secondaire, tertiaire
Intégrer l’altérité dans l’analyse du travail
Identifier les signaux faibles (burn-out, absentéisme, conflits)
Rôle des élus dans la prévention des RPS

Jour 4 – Analyse des situations de travail et outils des élus
Matin : Méthodologie d’analyse
Méthode situation-problème
Observation du travail réel vs prescrit
Analyse des causes (arbre des causes)
Après-midi : Outils opérationnels
Document Unique (DUERP)
Enquête après accident ou situation à risque
Inspections CSSCT
Construction d’indicateurs de santé au travail

Jour 5 – Agir en tant qu’élu : stratégie et transformation des conditions de travail
Matin : Construire une démarche de prévention
Élaboration d’un plan d’action adapté au territoire
Intégration des partenaires locaux :
Services de prévention et de santé au travail
CARSAT
ARS
Financements possibles (dont FIPU)
Après-midi : Posture et influence des élus
Développer une stratégie de dialogue social
Argumenter face à l’employeur
Faire du CSE un acteur de transformation

Atelier pratique : construire une action concrète en lien avec une problématique locale

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas spécifiques à la Martinique

Ateliers collaboratifs
Mises en situation
Analyse de situations réelles apportées par les participants

Points forts de la formation
Approche ancrée dans la réalité économique et sociale martiniquaise
Intégration forte de la santé mentale et des RPS
Développement d’une posture stratégique des élus
Méthodes directement applicables en entreprise

Évaluation
Évaluation diagnostique (en début de formation)
Évaluation des acquis (quiz, cas pratiques)
Évaluation à chaud et à froid

du 16/11/2026 00h00 au 20/11/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

Description de l’événement – Version direction / décideur

La formation initiale CSE / SSCT – Santé, sécurité et conditions de travail, organisée en Martinique, s’inscrit dans une démarche de sécurisation juridique, de prévention des risques professionnels et de structuration du dialogue social.

Dans un contexte économique et social local marqué par des tensions sur les effectifs, une polyvalence accrue, une exposition renforcée aux risques psychosociaux et un coût de la vie élevé, cette formation constitue un levier de pilotage pour l’entreprise ou l’établissement. Elle vise à outiller les élus du CSE afin qu’ils exercent leurs prérogatives de manière responsable, structurée et orientée solutions, en cohérence avec les contraintes organisationnelles et économiques.

Objectifs pour l’entreprise et la direction

Cette formation permet de :

Sécuriser le respect des obligations légales SSCT

Prévenir les situations à risque (accidents, alertes graves, conflits sociaux)

Améliorer la qualité du dialogue social par une meilleure compréhension partagée des enjeux

Réduire les tensions liées aux conditions de travail et à la santé mentale

Favoriser des décisions plus éclairées et opérationnelles

Elle contribue à transformer le CSE en partenaire de régulation, et non en instance uniquement réactive.

Programme – 5 jours (35 heures)

Jour 1 – Cadre juridique et responsabilités en matière de SSCT
Obligations de l’employeur, rôle du CSE et de la CSSCT, acteurs de la prévention, enjeux sociaux et organisationnels propres au contexte martiniquais.

Jour 2 – Analyse des risques et du travail réel
Lecture critique du DUERP, identification des facteurs organisationnels, liens entre organisation du travail, performance et santé mentale.

Jour 3 – Gestion des événements critiques
Accidents du travail, alertes graves, enquêtes CSSCT, méthodes d’analyse et prévention des situations de blocage social.

Jour 4 – Santé mentale, RPS et QVCT
Facteurs de risques psychosociaux, prévention primaire, QVCT comme outil de stabilité sociale et de performance durable.

Jour 5 – Structuration de l’action collective et du dialogue social
Préparation des consultations, construction de plans d’actions SSCT, installation d’un langage commun entre élus et direction.

Spécificité du format intra-entreprise

La formation intègre un temps de préparation en amont, incluant :

l’étude de la convention collective applicable,

l’analyse des accords d’entreprise existants,

l’adaptation des cas pratiques à l’organisation et aux enjeux internes.

La présence de la direction ou de la RH sur certains temps de la formation est encouragée afin de :

favoriser une lecture partagée des enjeux SSCT,

fluidifier le dialogue social,

faciliter la mise en œuvre des actions décidées.

Un investissement au service de la stabilité et de la performance

Cette formation permet de :
✔️ Réduire les risques juridiques et sociaux
✔️ Anticiper les situations de crise
✔️ Structurer un dialogue social plus efficace
✔️ Agir en amont sur la santé mentale et les conditions de travail
✔️ Consolider la stabilité organisationnelle

👉 Former le CSE dans une logique de responsabilité partagée, c’est investir dans la prévention, la performance durable et la qualité du climat social en Martinique.

du 16/11/2026 00h00 au 20/11/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

Dans un contexte de transformation profonde du travail, marqué par l’intensification des activités, les évolutions organisationnelles et les attentes croissantes en matière de sens, la santé mentale s’impose aujourd’hui comme un enjeu majeur pour les entreprises.

Longtemps abordée sous l’angle individuel, elle doit désormais être appréhendée comme le reflet du fonctionnement réel des organisations. Charge de travail, perte de repères, tensions relationnelles ou encore manque de reconnaissance ne sont pas des situations isolées : ils traduisent des déséquilibres structurels qui appellent une lecture collective et stratégique.

Dans ce cadre, les acteurs du dialogue social, et en particulier les élus du CSE, occupent une place centrale. À la fois relais des salariés, interlocuteurs de la direction et contributeurs à l’amélioration des conditions de travail, ils sont en première ligne pour identifier les signaux faibles, analyser les situations et agir. Pourtant, leur propre exposition aux risques psychosociaux reste largement sous-estimée.

Cette formation propose de dépasser une approche uniquement préventive ou réglementaire pour construire une compréhension fine de la santé mentale au travail, ancrée dans l’analyse du travail réel. Elle vise à outiller les participants pour agir de manière concrète et structurée, tout en développant une posture fondée sur l’altérité, essentielle pour comprendre les situations sans les réduire à des jugements.

En intégrant un volet spécifique dédié à la santé mentale des élus, cette formation ouvre un espace de réflexion rarement abordé : celui de la préservation des acteurs du dialogue social eux-mêmes, condition indispensable à leur engagement et à l’efficacité de leurs actions.

L’ambition est claire : faire de la santé mentale non plus un sujet périphérique, mais un levier stratégique au service d’une organisation du travail plus saine, plus durable et plus performante.


Formation : Santé mentale au travail et rôle stratégique du CSE
Intégrer, prévenir et agir durablement dans l’organisation du travail

Durée : 2 jours (14 heures)

Objectifs pédagogiques

À l’issue des 2 jours, les participants seront capables de :

Comprendre les mécanismes de la santé mentale au travail
Identifier et analyser les risques psychosociaux (RPS)
Intégrer la santé mentale dans une démarche QVCT
Positionner le CSE comme acteur stratégique de prévention
Développer une posture d’analyse basée sur l’altérité
Préserver leur propre santé mentale dans l’exercice du mandat
Construire des actions concrètes adaptées à leur organisation

Public

Élus du CSE (titulaires / suppléants)
Membres CSSCT
RH / Managers
Acteurs de la prévention

Jour 1 : Comprendre et analyser la santé mentale au travail
Matinée – Comprendre les enjeux et les mécanismes

1. Santé mentale : de quoi parle-t-on vraiment ?
Définition de la santé mentale (OMS)
Différence entre stress, mal-être, souffrance et troubles
Les représentations et les tabous en entreprise
Santé mentale et performance : dépasser les idées reçues

👉 Apport expert : lecture de la santé mentale comme révélateur des dysfonctionnements organisationnels

2. Les déterminants de la santé mentale au travail
Organisation du travail
Charge et intensité
Sens et reconnaissance
Relations professionnelles
Sécurité de l’emploi

Après-midi – Identifier les risques et analyser le travail réel

3. Les risques psychosociaux (RPS)
Les grandes familles de RPS
Les facteurs de risques organisationnels
Les impacts individuels et collectifs
Les coûts humains et organisationnels

4. Repérer les signaux faibles
Indicateurs individuels (fatigue, irritabilité…)
Indicateurs collectifs (turn-over, conflits…)
Analyse des situations à risque

5. Analyser le travail avec la méthode situation-problème
Travail prescrit vs travail réel
Comprendre les écarts
Introduction à la méthode situation-problème
Étude de cas terrain

👉 Approche différenciante :
Intégration de l’altérité dans l’analyse (comprendre le point de vue de l’autre sans jugement)

Jour 2 : Agir, structurer et préserver la santé mentale (focus CSE)
Matinée – Le rôle stratégique du CSE et des acteurs internes

6. Le cadre légal et les responsabilités
Obligations de l’employeur
Rôle du CSE en santé, sécurité et conditions de travail
Droit d’alerte et enquêtes
Articulation avec la CSSCT

7. Le CSE comme acteur de régulation du travail
Passer d’une logique de réaction à une logique d’anticipation
Utiliser les consultations obligatoires
Intégrer la santé mentale dans le dialogue social
Construire une stratégie d’action du CSE
Après-midi – Focus : santé mentale des élus et passage à l’action

8. Santé mentale des élus du CSE : comprendre un risque invisible
Les risques spécifiques liés au mandat
Charge mentale et surcharge informationnelle
Conflits de loyauté
Pression des salariés et de la direction
Isolement dans le rôle
Les signaux d’alerte chez les élus
Épuisement
Désengagement
Surinvestissement
Tensions internes au CSE

9. Préserver sa santé mentale en tant qu’élu
Clarifier son rôle et ses limites
Développer une posture juste (ni sauveur, ni opposant systématique)
Gérer les situations émotionnellement chargées
Prendre du recul face aux conflits

10. Construire un collectif CSE protecteur
Répartition des rôles
Fonctionnement en équipe
Espaces de régulation
Coopération titulaires / suppléants

👉 Apport clé : transformer le CSE en collectif de travail structuré, et non en addition d’individualités

11. Mettre en place des actions concrètes dans l’entreprise
Sensibilisation des salariés
Actions de prévention primaire
Collaboration avec les acteurs (SPST, RH…)
Indicateurs de suivi

12. Élaboration d’un plan d’actions
Diagnostic rapide de la situation
Priorisation des actions
Construction d’un plan adapté au contexte
Engagement des participants

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques ciblés
Études de cas issues du terrain
Ateliers collaboratifs
Analyse de situations réelles
Échanges de pratiques

Évaluation
Quiz / validation des acquis
Mise en situation
Élaboration d’un plan d’action

Les + de la formation
Approche centrée sur le travail réel
Expertise en dialogue social et santé au travail
Intégration forte du rôle du CSE
Méthode basée sur l’altérité
Focus unique sur la santé mentale des élus
Conclusion

Cette formation permet de dépasser la simple sensibilisation pour structurer une véritable stratégie de prévention, en positionnant le CSE comme un acteur clé de la santé mentale au travail… tout en prenant soin de ceux qui en prennent soin.

du 17/11/2026 00h00 au 18/11/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

Programme de formation – CSSCT / CSE (Entreprises ≥ 50 salariés)

Santé, sécurité et conditions de travail en Martinique : agir dans un contexte insulaire et prévenir les risques psychosociaux

Public concerné :

Membres élus du CSE et de la CSSCT
Représentants syndicaux
Acteurs du dialogue social en entreprise

Durée :

5 jours (35 heures) – conforme aux obligations réglementaires

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Maîtriser le cadre juridique applicable en santé, sécurité et conditions de travail
Identifier les risques professionnels spécifiques au contexte martiniquais
Intégrer la santé mentale comme pilier du dialogue social
Analyser les situations de travail avec une approche systémique
Contribuer activement à une politique de prévention adaptée aux réalités locales
Renforcer leur posture d’élu dans un contexte socio-économique insulaire

Jour 1 – Cadre juridique et rôle des élus dans un contexte insulaire
Matin : Le cadre légal et les responsabilités
Obligations de l’employeur en matière de santé et sécurité (Code du travail)
Rôle du CSE et de la CSSCT
Responsabilités civile et pénale
Droits d’alerte et droit de retrait
Après-midi : Spécificités du dialogue social en Martinique
Structure économique locale (PME, secteur public, tourisme, BTP, agriculture)
Contraintes liées à l’insularité :
Isolement géographique
Difficultés de recrutement
Dépendance économique
Enjeux du dialogue social dans les territoires ultramarins

Jour 2 – Identification des risques professionnels en Martinique
Matin : Les risques “classiques” et leur adaptation locale
Risques physiques (chaleur, humidité, manutention)
Risques chimiques (chlordécone, pesticides)
Risques biologiques (climat tropical)
Après-midi : Les risques émergents
Organisation du travail sous contrainte (turnover, précarité)
Effets du climat sur la fatigue et la vigilance
Exposition aux événements climatiques (cyclones, catastrophes naturelles)

Jour 3 – Santé mentale et risques psychosociaux (RPS)
Matin : Comprendre les RPS
Définition et cadre juridique
Facteurs de risques :
Charge de travail
Conflits de valeurs
Manque de reconnaissance
Spécificités locales :
Pression économique
Insécurité de l’emploi
Relations sociales parfois tendues
Après-midi : Agir sur la santé mentale
Prévention primaire, secondaire, tertiaire
Intégrer l’altérité dans l’analyse du travail
Identifier les signaux faibles (burn-out, absentéisme, conflits)
Rôle des élus dans la prévention des RPS

Jour 4 – Analyse des situations de travail et outils des élus
Matin : Méthodologie d’analyse
Méthode situation-problème
Observation du travail réel vs prescrit
Analyse des causes (arbre des causes)
Après-midi : Outils opérationnels
Document Unique (DUERP)
Enquête après accident ou situation à risque
Inspections CSSCT
Construction d’indicateurs de santé au travail

Jour 5 – Agir en tant qu’élu : stratégie et transformation des conditions de travail
Matin : Construire une démarche de prévention
Élaboration d’un plan d’action adapté au territoire
Intégration des partenaires locaux :
Services de prévention et de santé au travail
CARSAT
ARS
Financements possibles (dont FIPU)
Après-midi : Posture et influence des élus
Développer une stratégie de dialogue social
Argumenter face à l’employeur
Faire du CSE un acteur de transformation

Atelier pratique : construire une action concrète en lien avec une problématique locale

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas spécifiques à la Martinique

Ateliers collaboratifs
Mises en situation
Analyse de situations réelles apportées par les participants

Points forts de la formation
Approche ancrée dans la réalité économique et sociale martiniquaise
Intégration forte de la santé mentale et des RPS
Développement d’une posture stratégique des élus
Méthodes directement applicables en entreprise

Évaluation
Évaluation diagnostique (en début de formation)
Évaluation des acquis (quiz, cas pratiques)
Évaluation à chaud et à froid

du 07/12/2026 00h00 au 11/12/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3

📘 FICHE CATALOGUE FORMATION
📊 Comprendre et analyser la situation économique de son entreprise (CSE – Martinique)

🏷️ Intitulé de la formation

Comprendre et analyser les documents économiques de l’entreprise pour exercer pleinement son mandat d’élu du CSE

🎯 Objectifs de la formation
Objectif général

Permettre aux élus du CSE de maîtriser la lecture et l’analyse des données économiques et financières de leur entreprise afin de participer activement au dialogue social et aux consultations obligatoires.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Identifier les mécanismes économiques de l’entreprise
Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
Analyser la santé financière d’une entreprise
Comprendre les indicateurs économiques clés
Appréhender les spécificités du contexte martiniquais
Formuler des questions pertinentes en réunion CSE
Relier les enjeux économiques aux conditions de travail

👥 Public visé
Membres élus du CSE
Membres de la CSSCT
Représentants syndicaux

⚠️ Prérequis

Aucun prérequis technique en comptabilité n’est nécessaire
Une connaissance du fonctionnement du CSE est recommandée

⏱️ Durée

2 à 3 jours (14 à 21 heures) – adaptable selon le besoin

📍 Modalités d’accès
Formation en présentiel en Martinique ou à distance
Délais d’accès : 15 jours après validation de l’inscription
Accessibilité : adaptation possible aux personnes en situation de handicap (nous contacter)

🧩 Contenu de la formation
Module 1 : Environnement économique martiniquais
Spécificités économiques locales
Contraintes structurelles des entreprises
Enjeux sociaux et économiques

Module 2 : Les fondamentaux comptables
Principes de base
Les documents financiers
Vocabulaire essentiel

Module 3 : Analyse du bilan
Structure financière
Fonds de roulement, BFR, trésorerie
Lecture des équilibres financiers

Module 4 : Analyse du compte de résultat
Chiffre d’affaires et charges
Résultat d’exploitation
Création de valeur

Module 5 : Les indicateurs clés
Rentabilité
Endettement
Capacité d’autofinancement

Module 6 : Rôle du CSE dans l’analyse économique
Obligations légales d’information
Consultations économiques
Construction d’une analyse critique

Module 7 : Analyse économique et conditions de travail
Lien entre économie et organisation du travail
Identification des risques psychosociaux
Anticipation des transformations

🛠️ Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas issues d’entreprises locales
Analyse de documents réels
Ateliers pratiques
Jeux de rôle (simulation de réunion CSE)
Méthode situation-problème

📊 Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique en amont
Évaluation formative tout au long de la formation
Mise en situation finale (analyse économique + restitution)
Questionnaire de satisfaction à chaud

📚 Moyens pédagogiques
Supports de formation numériques
Fiches pratiques CSE
Grilles d’analyse financière
Cas pratiques contextualisés Martinique

👨‍🏫 Formateur

Expert en santé au travail, stratégie sociale et dialogue social
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP)
Formateur spécialisé auprès des élus du CSE

💰 Tarif

Sur demande (possibilité de prise en charge via budget de fonctionnement du CSE)

📞 Contact

Instant CSE
🌐 www.instant-ce.com

📧 [contact

📱 07 57 84 13 76

🔎 Indicateurs de performance (à compléter)
Taux de satisfaction
Taux de participation
Taux d’atteinte des objectifs
💡 Points forts de la formation

✔ Approche concrète et opérationnelle
✔ Adaptation au contexte économique martiniquais
✔ Intégration des enjeux de santé mentale et QVCT
✔ Développement d’une posture stratégique des élus

du 08/12/2026 00h00 au 09/12/2026 23h50
https://devis.pro/agora-3