đš Ce quâil faut retenir : bouger au travail⊠peut aussi faire mal
Dans beaucoup dâentreprises, on croit encore que les risques professionnels sont uniquement liĂ©s aux machines, aux produits chimiques ou aux chutes. Pourtant, lâactivitĂ© physique au travail â quâelle soit intense ou rĂ©pĂ©titive, assise ou debout â peut, elle aussi, abĂźmer durablement la santĂ©.
Et si câĂ©tait le moment pour les Ă©lus du CSE de sâen emparer, en mettant ce sujet Ă lâordre du jour du DUERP (Document Unique dâĂvaluation des Risques Professionnels) ?
Selon lâINRS, les gestes physiques rĂ©alisĂ©s dans le cadre du travail sont responsables dâun grand nombre de troubles musculosquelettiques (TMS), dâaccidents et de fatigue chronique. Ces risques concernent tous les secteurs :
Manutention dans lâindustrie ou la logistique,
Postures statiques en caisse ou en accueil,
Travail sur écran prolongé sans pause,
RĂ©pĂ©tition des mĂȘmes gestes sur une ligne de production,
Port de charges lourdes ou mal réparties.
Le pire ? Câest que ces risques sont souvent banalisĂ©s, voire invisibles⊠jusquâau jour oĂč ils dĂ©clenchent un arrĂȘt, une incapacitĂ© ou une inaptitude.
đ§ Le DUERP : un outil (trop) souvent technique, qui a besoin de vous
Beaucoup dâĂ©lus du CSE pensent que le DUERP, câest "un document fait par les RH ou la direction", quâon consulte une fois par an, puis quâon oublie. Câest faux.
đ Le DUERP est un outil vivant, qui doit recenser tous les risques auxquels les salariĂ©s sont exposĂ©s, y compris ceux liĂ©s Ă lâactivitĂ© physique.
Et devinez quoi ? Ce sont les élus de terrain, ceux qui parlent avec les collÚgues, qui font remonter les vraies infos, qui peuvent enrichir ce document de maniÚre concrÚte et utile.
đ ïž Le rĂŽle du CSE : signaler, proposer, agir
Voici comment le CSE peut faire la différence :
â
Remonter les observations terrain :
Des postes oĂč les salariĂ©s se plaignent du dos, des Ă©paules, des jambes,
Des rythmes de travail qui empĂȘchent de faire des pauses,
Des gestes répétés sans aucune rotation de poste,
Des chaises, plans de travail ou outils inadaptĂ©s. â Proposer un accompagnement par un expert libre :
Parce que vous nâĂȘtes pas seul(e) pour analyser tout ça ! Il existe des experts indĂ©pendants, que le CSE peut missionner, pris en charge sur le budget de fonctionnement, pour :
Réaliser un diagnostic ergonomique,
Observer les situations de travail,
Identifier les bons leviers dâamĂ©lioration,
Co-construire des propositions Ă prĂ©senter Ă la direction. â Inscrire un point Ă lâordre du jour :
âMise Ă jour du DUERP â prise en compte des risques liĂ©s Ă lâactivitĂ© physique â proposition dâexpertise libreâ
đ Pourquoi câest gagnant pour tout le monde
â Pour les salariĂ©s : moins de douleurs, plus de reconnaissance, moins dâarrĂȘts.
â Pour lâentreprise : moins dâabsences, moins dâinaptitudes, plus de performance.
â Pour les Ă©lus : un rĂŽle concret, utile et visible.
đŹ PrĂ©venir, ce nâest pas deviner. Câest observer, Ă©couter, agir avec mĂ©thode. Et surtout, câest possible.
Le CSE a un vrai rôle à jouer. Et avec un expert libre à vos côtés, vous ne partez pas seul : vous avancez avec des arguments, des solutions, et des résultats à la clé.