âïž Le droit Ă la dĂ©connexion : une obligation lĂ©gale, pas un bonus RH
Le Code du travail (article L.2242-17) impose aux entreprises de plus de 50 salariĂ©s dâouvrir une nĂ©gociation sur le droit Ă la dĂ©connexion dans le cadre des NAO (nĂ©gociations annuelles obligatoires). Cette obligation vise Ă permettre aux salariĂ©s de ne pas ĂȘtre sollicitĂ©s en dehors de leur temps de travail, notamment via mails, messageries ou appels professionnels.
Et ce droit concerne tous les salariés, y compris :
ceux en télétravail 1 à 2 jours par semaine,
et surtout, ceux en 100 % télétravail, chez eux, parfois isolés, souvent connectés bien au-delà des horaires contractuels.
đ Le tĂ©lĂ©travail, un terrain propice Ă la surcharge invisible
Selon une Ă©tude rĂ©cente de Malakoff Humanis (2024), prĂšs de 70 % des tĂ©lĂ©travailleurs disent avoir du mal Ă "couper" le soir ou le week-end. Lâabsence de cadre physique de travail (pas de badge, pas de porte Ă fermer) favorise :
les heures supplémentaires non comptabilisées,
la pression implicite de rester joignable,
le débordement du travail sur la vie privée.
Cela crĂ©e un risque psychosocial avĂ©rĂ©, qui doit impĂ©rativement ĂȘtre intĂ©grĂ© dans le DUERP, mais aussi rĂ©gulĂ© par des mesures concrĂštes.
đ ïž CSE : 4 actions concrĂštes pour faire respecter ce droit
2. Ăvaluez les pratiques rĂ©ellesâApplication du droit Ă la dĂ©connexion pour les salariĂ©s en tĂ©lĂ©travail â Ă©valuation et dispositifs existantsâ
Y a-t-il des horaires de connexion implicites ?
Les outils numĂ©riques permettent-ils dâĂ©teindre les notifications ?
Existe-t-il une charte ou un accord spécifique à la déconnexion ? 3. Proposez des mesures concrÚtes
Blocage automatique des envois de mails aprĂšs 19h,
Messages dâabsence normĂ©s en dehors des heures de travail,
Rappel régulier de la politique de déconnexion. 4. Demandez un affichage clair et une communication RH
Le droit Ă la dĂ©connexion doit ĂȘtre rendu visible et lĂ©gitime.
Ce nâest pas une faveur accordĂ©e par lâentreprise, câest un droit fondamental.
đ§© Le vrai message : la responsabilitĂ© incombe Ă lâemployeur, pas au salariĂ©
Il ne sâagit pas de âlaisser Ă chacun la libertĂ© de couperâ, mais bien de crĂ©er des conditions objectives pour que cette coupure soit possible et respectĂ©e.
Un salariĂ© ne devrait jamais avoir Ă sâexcuser de ne pas avoir rĂ©pondu Ă 22h.
Le droit Ă la dĂ©connexion nâest ni symbolique, ni accessoire. En pĂ©riode de tĂ©lĂ©travail gĂ©nĂ©ralisĂ©, il est un rempart essentiel contre la surcharge mentale, lâhyperconnexion et lâĂ©puisement professionnel. Le rĂŽle du CSE est dâen faire un levier de qualitĂ© de vie au travail, et de rappeler Ă lâentreprise ses responsabilitĂ©s juridiques et humaines.
đĄïž Couper, câest se protĂ©ger. Organiser la coupure, câest protĂ©ger les autres.