âïž Une obligation lĂ©gale, pas un choix moral
Le Code du travail (article R.4121-1) impose Ă tout employeur dâĂ©valuer les risques pour la santĂ© physique et mentale des travailleurs, en prenant en compte :
les conditions de travail,
lâorganisation,
les relations professionnelles.
Le DUERP doit donc refléter cette évaluation de maniÚre documentée, actualisée et partagée avec les représentants du personnel.
Or, dans la rĂ©alitĂ©, la santĂ© mentale y est encore trop souvent rĂ©duite Ă une ligne ârisques psychosociauxâ sans analyse dĂ©taillĂ©e, ni plan dâaction structurĂ©.
đ Pourquoi intĂ©grer la santĂ© mentale dans le DUERP ?
Selon lâINRS, les RPS reprĂ©sentent plus de 3 milliards dâeuros par an de coĂ»t pour les entreprises (arrĂȘts, turn-over, dĂ©sengagement). Un DUERP mal renseignĂ© empĂȘche dâanticiper les causes profondes de ces risques.
đč 2. Parce que les signaux faibles sont partout
Hausse des tensions, conflits larvĂ©s, isolement, surcharge, perte de sens⊠La santĂ© mentale nâest pas un sujet âindividuelâ mais un rĂ©vĂ©lateur de dysfonctionnements collectifs.
đč 3. Parce que le droit Ă©volue
Les juridictions commencent Ă sanctionner les employeurs qui nâintĂšgrent pas sĂ©rieusement les risques psychosociaux dans leur Ă©valuation, notamment en cas de suicide ou de burn-out reconnus comme imputables au travail.
đč 4. Parce quâun bon DUERP structure la prĂ©vention
Inclure la santĂ© mentale, câest :
mener des entretiens collectifs ou individuels,
cartographier les risques psychosociaux (charge, temps, relations, reconnaissanceâŠ),
mettre en place un plan dâaction concret : formation des managers, rĂ©gulation de la charge, espaces de paroleâŠ
đ ïž Le rĂŽle du CSE : faire de la santĂ© mentale un axe stratĂ©gique
Les élus peuvent agir à plusieurs niveaux :
Demander lâactualisation du DUERP avec intĂ©gration spĂ©cifique de la santĂ© mentale,
Proposer une expertise RPS (prise en charge sur le budget fonctionnement),
Solliciter la CSSCT pour un travail approfondi avec le service RH et les préventeurs,
Faire remonter les signaux faibles observés sur le terrain,
Appuyer la mise en place dâindicateurs de suivi (absentĂ©isme, taux de charge, perception du climat socialâŠ).
đĄ Un changement de paradigme nĂ©cessaire
👉 c’est reconnaître que le travail peut être facteur de souffrance, mais aussi de bien-être, de développement et d’épanouissement.
👉 c’est passer de la réparation à la prévention, et de l’isolement à l’action collective.
Dans un monde du travail de plus en plus exigeant, volatile et complexe, ignorer la santĂ© mentale dans le DUERP, câest laisser les risques sâinstaller sans les nommer. Les entreprises ont tout Ă gagner Ă faire de cette question un enjeu central de leur politique de prĂ©vention, et les CSE ont toute lĂ©gitimitĂ© Ă lâexiger.
đĄïž Un DUERP sans santĂ© mentale est un outil incomplet. Pour protĂ©ger durablement les salariĂ©s, il est temps de changer de prisme.
SantĂ© mentale au travail : une prioritĂ© collective â ConfĂ©rence engagĂ©e par INSTANT-CSE
Dans un contexte de transformations profondes du monde du travail, la santĂ© mentale des salariĂ©s est devenue un enjeu central pour les entreprises, les reprĂ©sentants du personnel et les directions. Câest dans cette dynamique que le cabinet INSTANT-CSE organise une confĂ©rence exceptionnelle dĂ©diĂ©e Ă la santĂ© mentale au travail, ouverte Ă lâensemble des acteurs du dialogue social.
đŹ Pourquoi cette confĂ©rence ?
Parce que les troubles psychiques liĂ©s au travail (stress chronique, Ă©puisement professionnel, anxiĂ©tĂ©, isolementâŠ) touchent un nombre croissant de salariĂ©s. Parce que les Ă©lus du CSE ont un rĂŽle clĂ© dans la prĂ©vention. Et parce quâun dialogue social de qualitĂ© permet de repĂ©rer, dâagir et de transformer les conditions de travail de maniĂšre durable.
Cette confĂ©rence a pour ambition dâoutiller les Ă©lus, les directions et les RH pour faire de la santĂ© mentale un pilier de la qualitĂ© de vie au travail.
đŻ Objectifs de la confĂ©rence
Sensibiliser aux impacts du travail sur la santé mentale
Identifier les obligations légales et les leviers d'action du CSE
PrĂ©senter des outils concrets dâanalyse et de prĂ©vention
Favoriser lâĂ©change de bonnes pratiques entre acteurs du terrain
Déconstruire les tabous autour de la souffrance psychique au travail
đ„ Pour qui ?
Cette confĂ©rence sâadresse :
Aux élus du CSE (titulaires et suppléants)
Aux managers et responsables dâĂ©quipe
Aux directions des ressources humaines
Aux services de santé au travail et partenaires externes
Ă toute personne engagĂ©e dans lâamĂ©lioration du bien-ĂȘtre au travail
đĄ Une approche concrĂšte et humaniste
đ© Inscription et contact
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