🧠 Programme de la formation (1 jour – format action)
1. Santé mentale au travail : de quoi parle-t-on vraiment ?

🕘 Matin – cadrage essentiel

Santé mentale, souffrance psychique, RPS, burn-out : clarifier les notions

Ce que disent les chiffres aujourd’hui (absentéisme, désengagement, conflits)

Pourquoi la santé mentale est devenue un sujet central du dialogue social

Les situations les plus fréquemment remontées au CSE

conflits, surcharge, perte de sens, isolement, violences internes, alertes informelles

🎯 Objectif : sortir des idées reçues et poser un langage commun.

2. Le rôle juridique et stratégique du CSE

⚖️ Apport juridique opérationnel

Ce que le CSE doit faire (et ce qu’il ne doit pas faire)

Prévention primaire, secondaire, tertiaire : où se situe le CSE

Droit d’alerte santé mentale :

quand l’activer

comment le formuler

comment le tracer

Responsabilités respectives : employeur, CSE, médecine du travail, RH

🎯 Objectif : sécuriser les élus et éviter les erreurs qui exposent juridiquement.

3. Quand un salarié va mal : comment réagir concrètement

🧩 Situations réelles – méthode pas à pas

Accueillir la parole sans enquête sauvage ni promesse impossible

Ce qu’un élu peut écouter, reformuler, orienter

Les phrases à éviter (et celles qui protègent)

Passer de l’émotion à l’action collective

Travailler avec les bons relais : SPST, RH, encadrement

🎯 Objectif : donner aux élus une posture claire et contenante.

4. Du cas individuel au levier collectif

🔎 Analyse du travail et prévention durable

Transformer les signaux faibles en sujets collectifs

Inscrire la santé mentale à l’ordre du jour du CSE

Utiliser les consultations, les enquêtes, le DUERP

Poser les bonnes questions à la direction

Construire des propositions sans tomber dans la dénonciation

🎯 Objectif : sortir de la gestion de crise permanente.

5. Agir sans se substituer : la bonne frontière

🛑 Sécurité juridique & crédibilité du CSE

Pourquoi le CSE ne soigne pas (et pourquoi c’est une force)

Clarifier la complémentarité avec les professionnels de santé

Éviter la confusion des rôles qui fragilise les élus

Construire une stratégie CSE lisible pour les salariés

🎯 Objectif : renforcer la légitimité du CSE, pas l’exposer.

6. Boîte à outils “prête à l’emploi”

🧰 Application immédiate en entreprise

Grille de lecture des situations à risque

Modèle de questions CSE à la direction

Check-list “situation sensible”

Trames de communication responsables

Feuille de route santé mentale du CSE

🎯 Objectif : repartir avec des outils utilisables dès le lendemain.

🎓 À qui s’adresse cette formation ?

Élus titulaires et suppléants du CSE

Membres de la CSSCT

Représentants syndicaux

RH et acteurs du dialogue social

🚀 Bénéfices concrets pour le CSE

✔ Sécurité juridique renforcée
✔ Posture claire et professionnelle
✔ Réduction des tensions internes
✔ Crédibilité accrue auprès des salariés et de la direction
✔ Passage du “on subit” au “on agit”

📌 Format & modalités

Durée : 1 jour

Modalités : présentiel ou distanciel

Formation éligible aux budgets CSE

Adaptable à votre secteur et à votre réalité sociale