Objectifs de la Formation
- Maîtriser les aspects légaux et réglementaires du CSE
- Développer des compétences en communication et en gestion des relations humaines
- Apprendre des techniques de négociation efficaces
- Favoriser le dialogue social au sein de l’entreprise
- Intégrer le management intermédiaire dans le processus de dialogue social

Public Cible
- Dirigeants d'entreprise
- Responsables RH
- Managers intermédiaires
- Futurs présidents du CSE

Pré-requis
- Aucun pré-requis spécifique

 Durée
- 5 jours (35 heures)

Modalités Pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques
- Études de cas réels
- Ateliers interactifs
- Jeux de rôle et simulations

Contenus de la Formation

Jour 1 : Introduction et Cadre Légal du CSE
- Accueil des participants
- Présentation des objectifs de la formation
- Historique et rôle du CSE
- Cadre légal et réglementaire du CSE
- Obligations et responsabilités du président du CSE
- Discussion interactive et Q&A

Jour 2 : Compétences en Communication
- Techniques de communication efficaces
- Gestion des réunions du CSE
- Méthodes de prise de parole en public
- Écoute active et feedback constructif
- Atelier pratique : simulation de réunion du CSE

Jour 3 : Négociation et Gestion des Conflits
- Principes de la négociation
- Stratégies de négociation gagnant-gagnant
- Gestion des conflits et médiation
- Cas pratiques : négociations simulées
- Retour d'expérience et debriefing

Jour 4 : Renforcement du Dialogue Social
- Importance du dialogue social
- Stratégies pour encourager la participation des salariés
- Mise en place d’une politique de dialogue social
- Intégration des managers intermédiaires
- Atelier collaboratif : élaboration d’un plan de dialogue social

Jour 5 : Mise en Pratique et Évaluation
- Synthèse des acquis de la formation
- Mises en situation et études de cas réels
- Évaluation des compétences acquises
- Bilan et perspectives d’application
- Remise des certificats de formation

Évaluation et Certification
- Évaluation continue tout au long de la formation (QCM, exercices pratiques)
- Évaluation finale sous forme de cas pratique et présentation orale
- Certification de formation.

Modalités d'Évaluation de la Satisfaction
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Feedback oral des participants
- Suivi post-formation à 3 et 6 mois pour évaluer la mise en œuvre des acquis

Méthodes et Moyens Pédagogiques
- Supports de formation (diaporamas, fiches pratiques)
- Accès à une plateforme en ligne pour les ressources supplémentaires
- Salles équipées de matériel audiovisuel
- Accompagnement personnalisé par le formateur

Formateurs
- Experts en droit du travail et dialogue social
- Expérience significative en gestion de CSE et management de proximité

Coût de la Formation
- Tarif individuel : 2 000 € HT
- Tarif de groupe : Sur demande

Inscription et Renseignements
- Contactez-nous 
 

Objectif Général :
Ce programme de formation vise à outiller les élus du Comité Social et Économique (CSE) avec les connaissances et compétences nécessaires pour identifier, prévenir les risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) au sein de leurs organisations.

 Jour 1 : Comprendre les Fondamentaux

Matinée : Introduction aux Risques Psychosociaux
- 09:00-09:30 : Accueil des participants et présentation des objectifs de la formation
- 09:30-10:30 : Compréhension des risques psychosociaux : définitions, enjeux, et impacts sur la santé des salariés et la performance des entreprises.
- 10:30-10:45 : Pause café
- 10:45-12:30 : Identification et évaluation des risques psychosociaux : méthodes et outils.

Après-Midi : La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
- 13:30-15:00 : Définition et dimensions de la QVCT : enjeux pour les salariés et l'entreprise.
- 15:00-15:15 : Pause café
- 15:15-17:00 : Atelier interactif : Échange d'expériences et meilleures pratiques pour améliorer la QVCT.

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Jour 2 : Agir et S'engager

Matinée : Cadre Légal et Négociation d'un Accord QVCT
- 09:00-10:30 : Le cadre légal relatif aux risques psychosociaux et à la QVCT : obligations de l'employeur et rôle du CSE.
- 10:30-10:45 : Pause café
- 10:45-12:30 : Négociation d'un accord QVCT : étapes clés, stratégies de négociation et suivi de l'accord.

Après-Midi : Formation et Mise en Œuvre
- 13:30-15:00 : La formation des acteurs de l'entreprise : enjeux, contenu et organisation.
- 15:00-15:15 : Pause café
- 15:15-16:45 : Mise en place d'un plan d'action : définition des priorités, élaboration d'un calendrier d'actions, mobilisation des ressources.
- 16:45-17:00 : Conclusion et évaluation de la formation : partage des acquis, feedback et prochaines étapes.

Méthodologie de Formation
- Approche interactive : Alternance entre apports théoriques, études de cas, travaux de groupe, et mises en situation.
- Supports pédagogiques : Présentations PowerPoint, documents de travail, guides pratiques.
- Évaluation : Quizz en fin de chaque journée pour valider les acquis et évaluation finale pour mesurer l’impact de la formation.

Objectifs Spécifiques
- Jour 1 : Les participants comprendront les concepts clés des risques psychosociaux et de la QVCT, sauront identifier les risques dans leur entreprise.
- Jour 2 : Les élus du CSE seront capables de négocier efficacement un accord QVCT et de mettre en œuvre un plan d'action ciblé pour améliorer la qualité de vie au travail.

Objectif de la Formation:
Cette formation vise à équiper les élus du Comité Social et Économique (CSE) avec les connaissances et compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans les procédures de licenciement impliquant un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE), en mettant un accent particulier sur la gestion et la contestation des honoraires d'experts dans le contexte de la récente décision du Conseil d'État.

Durée:
3 jours (21 heures)

Jour 1: Fondements Juridiques et Rôles du CSE dans le PSE

1. Introduction au Droit du Travail et au rôle du CSE
2. Compréhension du Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE)
3. Rôles et Responsabilités du CSE dans le cadre d'un PSE
4. Processus de consultation et de négociation dans le PSE

Jour 2: Expertise dans le Cadre d'un PSE et Gestion des Honoraires

1. Sélection et rôle de l'expert dans le PSE
2. Comprendre les honoraires d'expertise et les critères de leur évaluation
3. Analyse de la décision du Conseil d'État du 31 octobre 2023
4. Stratégies de contestation des honoraires prévisionnels d'experts

Jour 3: Application Pratique et Études de Cas

1. Ateliers pratiques sur la gestion des honoraires d'expert
2. Études de cas : Analyse de décisions réelles du Conseil d’État
3. Techniques de négociation et de résolution de conflits
4. Planification stratégique et préparation à une procédure de PSE

Méthodologie:
La formation sera interactive, combinant des exposés théoriques, des discussions en groupe, des études de cas, et des ateliers pratiques.

Public Cible:
Élus du CSE, représentants du personnel, responsables RH.

Lieux de Formation:
Martinique, Guadeloupe, Guyane, Lille, Paris, Lyon, Marseille, Saint-Denis de la Réunion.

Formateurs:
Experts en droit du travail avec une expérience spécifique dans les procédures de PSE et la formation des élus du CSE.