Renforcez le dialogue social avec des formations sur mesure pour tous les acteurs
Vendredi 24 Janvier 2025
- écrit par PIERRE DESMONT
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L'objectif de cette formation agréée par le Ministère du Travail est de fournir les bases indispensables de gestion financière aux membres du CSE pour qu'ils puissent jouer pleinement leur rôle.
En effet, devenir membre du comité social d'entreprise ne s'improvise pas. Cette instance a un droit de regard sur les orientations stratégiques et la situation économique de l'entreprise. Le CSE est notamment amené à se prononcer sur des sujets complexes tels que des cas de restructuration ou de fusion. Cette formation vous permet également de faire le point sur les évolutions légales en matière d'information et de consultation du CSE .
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Tout membre du CSE qui a suivi la "Formation pratique des élu(e)s du CSE" qui a de l'expérience en tant qu'élu du CSE.
- Formation obligatoire (articles L 2325-44 et R 2325-8 du code du travail).
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe
1 - Connaître l'organisation de l'entreprise
- L'environnement économique.
- Les formes juridiques des sociétés et leurs règles de fonctionnement.
- L'information du CSE.
2 - Utiliser le compte de résultat pour comprendre la situation économique de l'entreprise
- Comprendre la logique du compte de résultat et de la marge brute.
- Analyser leur évolution et le positionnement de l'entreprise sur son marché.
- Interpréter les soldes du compte de résultat.
3 - Évaluer la solidité financière avec le bilan
- Les postes du bilan.
- Capitaux propres et capitaux permanents.
- Fonds de roulement et besoin en fonds de roulement BFR.
- Sources de financement et leurs impacts.
4 - Se repérer dans la lecture des comptes consolidés
- La notion de groupe de sociétés.
- Signification économique et financière de la consolidation.
- Méthodes de consolidation et impacts sur les comptes.
5 - Latitude du CSE en cas de modification de la situation économique de l'entreprise
- Consultation sur les orientations stratégiques : s'appuyer sur la BDESE (Base de Donnée Économiques Sociales et Environnementales).
- Organisation, fusion, fermeture d'établissement.
- Rôle du CSE : redressement, liquidation judiciaire.
- PSE : les points de vigilance.
6 - Dispositifs d'épargne salariale et de redistribution
- Participation, intéressement, PEE, PER, PERECO.
- Prime de partage de la valeur.
Après - Mise en œuvre en situation de travai
Les objectifs de la formation
- Utiliser le compte de résultat, le bilan et la BDESE pour agir en cas de modification de la situation économique de l'entreprise.
- Identifier les dispositifs d'épargne salariale.
Evaluation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les points forts de la formation
- Nombreux exercices d'application.
- Les participants pourront travailler à partir des documents de leur entreprise qu'ils auront apportés (bilan et compte de résultat).
Cette formation permet de maîtriser les missions et les règles de fonctionnement du Comité Social Economique (CSE) et de positionner ce comité comme un partenaire incontournable de l'entreprise.
Élu(e) au CSE, vous souhaitez bénéficier d'une formation pratique à l'exercice de votre mandat. Faire du CSE une institution de dialogue, de concertation et de proposition est votre ambition. Cette formation est faite pour vous.
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Cette formation s'adresse exclusivement aux membres du CSE.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe
1 - Identifier la place du CSE dans le dialogue social
- Rôle et mission du CSE.
- Impact des changements de seuil sur les missions et moyens du CSE.
Mise en situation Quiz découverte du CSE.
2 - Cerner les règles et moyens de fonctionnement du CSE
- Statut des membres.
- Moyens de fonctionnement.
- Heures de délégation.
- Secret professionnel et confidentialité.
- Statut protecteur des élus.
- Délit d'entrave.
Mise en situation Mini-cas sur les heures de délégation.
3 - S'approprier les missions du CSE
- Réclamations individuelles et collectives.
- Missions de santé et de sécurité au travail.
- Droits d'alerte.
- Les cas de consultation.
Mise en situation Cas pratique : réaliser une enquête santé et sécurité.
4 - Jouer son rôle d'interface entre la Direction et les collaborateurs
- Transmettre les questions en respectant délais et forme.
- Faire passer les messages en réunion et obtenir des réponses.
- Utiliser le registre du CSE.
- Fournir les réponses aux salariés.
- Faire des propositions pertinentes.
- Participer à des enquêtes.
Mise en situation Cas pratique : questionner et reformuler en réunion.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Les objectifs de la formation
- Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE dans une entreprise de 11 à 49 salariés.
- Connaître les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat.
Evaluation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les points forts de la formation
- Des fiches outils.
- Une vidéo pour pratiquer l'écoute active.
Dans un contexte où les entreprises doivent concilier performance économique et bien-être au travail, le dialogue social est un levier incontournable. Les consultations obligatoires, telles que celles sur le Plan de Développement des Compétences (PADC), les orientations stratégiques ou la politique sociale, sont des moments clés pour les élus du Comité Social et Économique (CSE) et les responsables des Ressources Humaines (RH). Mais comment aborder ces consultations de manière stratégique et constructive ?
Notre formation, spécialement conçue pour les élus et les acteurs RH, vous accompagne dans le développement des compétences nécessaires pour transformer ces consultations en opportunités de dialogue social efficace.
Objectifs de la formation
Cette formation a pour but de renforcer vos capacités d’analyse stratégique et de négociation dans le cadre des consultations obligatoires. Elle vous permettra de :
- Comprendre le cadre légal des consultations obligatoires, notamment les articles L.2312-24 et L.2315-69 du Code du travail.
- Analyser les documents transmis par l’employeur (bilan social, PADC, orientations stratégiques, etc.) pour identifier les enjeux clés.
- Préparer des propositions constructives, fondées sur les besoins des salariés et les objectifs de l’entreprise.
- S’inscrire dans un dialogue social constructif, en utilisant des techniques de communication et de négociation efficaces.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est ouverte à :
- Les élus du CSE : titulaires, suppléants ou membres des commissions (SSCT, économique, etc.), souhaitant mieux appréhender leur rôle dans les consultations obligatoires.
- Les responsables RH et dirigeants : désireux de structurer leurs échanges avec les représentants du personnel pour construire un dialogue social pérenne.
Contenu de la formation
Notre programme allie théorie et pratique pour garantir une montée en compétences immédiate :
Module 1 : Le cadre légal des consultations obligatoires
- Les droits et devoirs des parties prenantes.
- Les informations obligatoires à transmettre par l’employeur.
Module 2 : Méthodologie de l’analyse stratégique
- Lecture et décryptage des documents transmis.
- Identification des enjeux stratégiques pour les salariés et l’entreprise.
Module 3 : Préparer le dialogue social
- Techniques pour structurer des réunions préparatoires.
- Élaboration de propositions argumentées.
Module 4 : Conduite de la consultation
- Techniques de communication pour défendre ses idées.
- Gestion des désaccords et recherche de compromis.
Module 5 : Suivi et évaluation
- Suivi des engagements pris lors des consultations.
- Communication des résultats aux salariés.
Les avantages de cette formation
- Approche sur-mesure : Le contenu est adapté aux réalités de votre secteur d’activité et aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
- Experts en dialogue social : Nos formateurs sont des professionnels expérimentés, maîtrisant à la fois le droit du travail et les dynamiques de relations sociales.
- Mise en pratique immédiate : Études de cas, simulations et outils concrets pour être opérationnel dès la fin de la formation.
Pourquoi investir dans cette formation ?
Les consultations obligatoires sont bien plus qu’une simple formalité. Elles constituent une opportunité de :
- Renforcer la qualité du dialogue social au sein de l’entreprise.
- Contribuer à des décisions stratégiques équilibrées, prenant en compte les attentes des salariés.
- Faire valoir les intérêts des salariés tout en soutenant les ambitions de l’entreprise.
Modalités pratiques
- Durée : 2 jours (14 heures).
- Lieu : Formation en présentiel ou à distance selon vos préférences.
- Coût : Financement possible via le budget de fonctionnement du CSE ou par les OPCO pour les RH.
Inscrivez-vous dès maintenant !
Ne laissez pas les consultations obligatoires devenir une contrainte. Faites-en un atout stratégique pour votre entreprise et vos salariés.
📩 Contactez-nous pour obtenir plus d’informations ou réserver votre place. Ensemble, développons un dialogue social efficace et constructif !
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