Programme de Formation pour les Élus du CSE : Maîtriser la GEPP

Objectifs de la Formation

1. Comprendre les principes de la GEPP.
2. Acquérir les compétences nécessaires pour analyser et interpréter les données liées à la GEPP.
3. Savoir formuler des demandes d'informations précises et pertinentes.
4. Développer des stratégies efficaces pour la consultation et la négociation avec la direction.

 Module 1 : Introduction à la GEPP
- Durée : 2 heures
- Contenu :
  - Définition et objectifs de la GEPP.
  - Cadre juridique et obligations légales (Article L2312-26 du Code du travail).
  - Rôles et responsabilités des élus du CSE dans le cadre de la GEPP.

Module 2 : Analyse des besoins en compétences et en emplois
- Durée : 3 heures
- Contenu :
  - Méthodes d'évaluation des besoins en compétences.
  - Techniques de projection des besoins futurs en emplois.
  - Analyse des tendances économiques et technologiques influençant l'emploi.

Module 3 : Demande d'informations et préparation des consultations
- Durée : 2 heures
- Contenu :
  - Comment rédiger une demande d'informations formelle.
  - Exemples de demandes d'informations spécifiques liées à la GEPP.
  - Stratégies pour préparer les réunions de consultation avec la direction.

Module 4 : Analyse et interprétation des données
- Durée : 4 heures
- Contenu :
  - Techniques d'analyse des données reçues (indicateurs de performance, données économiques, etc.).
  - Outils et logiciels pour faciliter l'analyse des informations.
  - Études de cas pratiques.

Module 5 : Stratégies de communication et de négociation
- Durée : 3 heures
- Contenu :
  - Techniques de communication efficace avec la direction et les salariés.
  - Méthodes de négociation pour défendre les intérêts des salariés.
  - Élaboration de plans d'action basés sur les résultats des consultations.

Module 6 : Suivi et évaluation des actions de GEPP
- Durée : 2 heures
- Contenu :
  - Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de GEPP.
  - Évaluation continue des actions et ajustements nécessaires.
  - Rapport de suivi et communication aux salariés.

Module 7 : Focus sur l'égalité professionnelle
- Durée : 3 heures
- Contenu :
  - Compréhension des enjeux de l'égalité professionnelle.
  - Analyse des données sur l'égalité salariale et les opportunités de carrière.
  - Élaboration de plans d'action pour promouvoir l'égalité professionnelle.

Module 8 : Simulation et ateliers pratiques
- Durée : 4 heures
- Contenu :
  - Simulations de réunions de consultation.
  - Ateliers pratiques pour rédiger des demandes d'informations.
  - Discussions de cas réels et échanges d'expériences entre élus.

Conclusion et évaluation
- Durée : 1 heure
- Contenu :
  - Synthèse des compétences acquises.
  - Évaluation finale des participants.
  - Distribution de supports de formation et de ressources supplémentaires.

Méthodes pédagogiques
- Présentations interactives.
- Études de cas.
- Ateliers pratiques et simulations.
- Discussions en groupe et échanges d'expériences.

Ressources fournies
- Documents de référence (Code du travail, guides pratiques).
- Modèles de demandes d'informations.
- Accès à des outils et logiciels d'analyse des données.
- Supports de formation en format numérique et papier.

Évaluation et certification
- Évaluations continues tout au long de la formation.
- Certification de participation à la fin de la formation.

Inscriptions et informations pratiques
- Durée totale : 24 heures réparties sur 3 jours.
- Lieu : Centre de formation Instant-CSE.

Ce programme de formation a pour but de renforcer les compétences des élus du CSE pour leur permettre de répondre efficacement aux obligations de consultation de la GEPP, en assurant une gestion proactive et éclairée des emplois et des compétences au sein de leur entreprise.

La gestion des risques psychosociaux (RPS) est un enjeu crucial pour les entreprises soucieuses de la santé et du bien-être de leurs salariés. Intégrer les RPS dans le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) permet de prévenir efficacement ces risques et de répondre aux obligations légales en matière de santé au travail. Ce programme de formation, conçu par [Votre Nom], formateur spécialisé en droit du travail et santé au travail, offre une approche pratique et structurée pour maîtriser cette intégration.

Objectifs de la Formation

- Comprendre les enjeux des risques psychosociaux et leur impact sur la santé au travail.
- Maîtriser le cadre réglementaire relatif aux RPS et au DUERP.
- Apprendre à identifier, évaluer et prévenir les RPS dans l'entreprise.
- Savoir intégrer les RPS dans le DUERP de manière efficace et conforme.
- Développer des compétences pour mettre en place des actions de prévention et de suivi.

 Public Cible

• Responsables RH
• Membres du CSE
• Managers
• Préventeurs
• Toute personne impliquée dans la gestion des risques au sein de l'entreprise

Pré-requis

- Aucune connaissance spécifique préalable n'est requise.

Durée de la Formation

- 3 jours (21 heures)

Modalités pédagogiques

- Apports théoriques
- Études de cas pratiques
- Ateliers interactifs
- Échanges d'expériences
- Utilisation d'outils et de méthodes d'évaluation des RPS

Programme de la Formation

Jour 1 : Introduction aux Risques Psychosociaux et Cadre Réglementaire

- 9h00 - 10h30 : Accueil et Présentation de la Formation
  - Objectifs et déroulement de la formation
  - Présentation des participants

- 10h30 - 12h00 : Comprendre les Risques Psychosociaux (RPS)
  - Définition et typologie des RPS
  - Facteurs de risques et conséquences sur la santé

- 12h00 - 13h00 : Pause déjeuner

- 13h00 - 15h00 : Cadre Réglementaire des RPS et DUERP
  - Obligations légales de l’employeur (Code du travail)
  - Introduction au Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
  - Liens entre RPS et DUERP

- 15h00 - 17h00 : Ateliers Pratiques
  - Analyse de textes réglementaires
  - Échanges sur les pratiques actuelles en entreprise

Jour 2 : Identification et Évaluation des Risques Psychosociaux

- 9h00 - 10h30 : Méthodes d'Identification des RPS
  - Techniques d'entretien et d'enquête
  - Outils d'observation et d'analyse

- 10h30 - 12h00 : Évaluation des RPS
  - Critères et indicateurs d’évaluation
  - Utilisation des grilles d’évaluation

- 12h00 - 13h00 : Pause déjeuner

- 13h00 - 15h00 : Études de Cas Pratiques
  - Analyse de situations réelles
  - Élaboration de plans d’action

- 15h00 - 17h00 : Intégration des RPS dans le DUERP
  - Processus d’intégration des RPS dans le DUERP
  - Rédaction et mise à jour du DUERP

Jour 3 : Mise en Œuvre des Actions de Prévention et Suivi

- 9h00 - 10h30 : Développement d'Actions de Prévention
  - Élaboration de programmes de prévention
  - Implication des parties prenantes

- 10h30 - 12h00 : Mise en Place de Plans d'Action
  - Stratégies d’implantation et de communication
  - Suivi et évaluation des actions mises en place

- 12h00 - 13h00 : Pause déjeuner

- 13h00 - 15h00 : Outils de Suivi et d’Évaluation Continue
  - Indicateurs de performance
  - Méthodes de suivi et d’amélioration continue

- 15h00 - 17h00 : Synthèse et Clôture de la Formation
  - Synthèse des acquis
  - Discussion et retours d’expérience
  - Remise des certificats de formation

Méthodes et Moyens Pédagogiques

- Supports de formation (diaporamas, fiches pratiques)
- Accès à une plateforme en ligne pour les ressources supplémentaires
- Salles équipées de matériel audiovisuel
- Accompagnement personnalisé par le formateur

Évaluation et Certification

- Évaluation continue (QCM, exercices pratiques)
- Évaluation finale sous forme de cas pratique et présentation orale
- Certification de formation conforme aux exigences Qualiopi

Inscription et Informations

Pour vous inscrire et obtenir plus d'informations, visitez notre site   ou contactez-nous à contact@instant-ce.com.

Rejoignez-nous pour cette formation et apprenez à maîtriser l'intégration des risques psychosociaux dans le DUERP, garantissant ainsi un environnement de travail sain et sécurisé pour tous.

Programme de Formation

Jour 1

Matinée : 9h00 - 12h30

1. Introduction et Objectifs de la Formation

• Présentation du programme et des objectifs de la formation
• Importance des référents en matière de harcèlement et de discrimination
• Modalités d'évaluation et d'amélioration continue (selon les critères Qualiopi)

2. Cadre Juridique

• Lois et règlements relatifs au harcèlement moral et sexuel, aux agissements sexistes et à la discrimination
• Rôle et responsabilités des référents au sein du CSE

3. Comprendre le Harcèlement et la Discrimination

• Définition et typologie du harcèlement moral et sexuel
• Agissements sexistes : définition et exemples
• Discrimination : définition, critères prohibés et exemples concrets

Pause : 10h30 - 10h45

4. Les Enjeux pour l'Entreprise et les Salariés

• Conséquences du harcèlement et de la discrimination sur les individus et l’organisation
• Coût humain, économique et juridique

Déjeuner : 12h30 - 13h30

Après-midi : 13h30 - 17h00

5. Identification et Signalement

• Comment reconnaître les signes de harcèlement et de discrimination
• Procédures de signalement et rôle du référent dans la gestion des signalements

6. Études de Cas et Exercices Pratiques

• Analyse de cas concrets
• Exercices de mise en situation et jeux de rôle pour développer les compétences d’identification et de gestion des situations de harcèlement et de discrimination

Pause : 15h00 - 15h15

7. Outils et Ressources

• Outils à disposition des référents pour la prévention et l’intervention
• Ressources internes et externes (cellules d’écoute, associations, etc.)

Conclusion de la Journée

• Synthèse des points clés de la journée
• Questions et échanges avec les participants
• Recueil des retours et propositions d'amélioration