Objectif de la Formation :
- Comprendre l'importance de la qualité du travail et de la prévention des risques psychosociaux.
- Acquérir les compétences nécessaires pour promouvoir un environnement de travail sain et productif.

Durée de la Formation : 2 jours

Jour 1: Qualité du Travail et Bien-être des Travailleurs

Matin : 
- Session 1: Présentation de l'importance de la qualité du travail (1 heure)
- Session 2: Le rôle de Yves Clot dans l'étude de la psychodynamique du travail (1 heure)

Après-midi :
- Session 3: Les composantes de la qualité du travail (1 heure)
- Session 4: Dialogue, coopération et développement professionnel continu (1 heure)

Jour 2: Prévention des Risques Psychosociaux

Matin :
- Session 5: Les risques psychosociaux au travail (1 heure)
- Session 6: Les conséquences du stress, du harcèlement et du burnout (1 heure)

Après-midi :
- Session 7: La connexion entre la qualité du travail et la prévention des risques psychosociaux (1 heure)
- Session 8: Mesures de prévention des risques psychosociaux (1 heure)

Pratique et Interaction :
- Discussions en groupe sur les défis et les solutions (1 heure)
- Exercices pratiques de résolution de cas (1 heure)

Rôle des Dirigeants et du CSE :

Matin :
- Session 9: Le rôle des dirigeants dans la promotion de la qualité du travail (1 heure)
- Session 10: Le rôle du Comité Social et Économique (CSE) dans la prévention des risques psychosociaux (1 heure)

Après-midi :
- Session 11: Mesures concrètes pour les dirigeants (1 heure)
- Session 12: Contribution du CSE à la prévention des risques psychosociaux (1 heure)

Évaluation :

- Évaluation des connaissances acquises (30 minutes)
- Discussion sur les actions à entreprendre dans l'entreprise (30 minutes)

Ce programme de formation vise à sensibiliser les participants à l'importance de la qualité du travail et de la prévention des risques psychosociaux, tout en leur fournissant des compétences pratiques pour mettre en œuvre ces concepts dans leur environnement de travail. Il encourage également la collaboration entre les dirigeants de l'entreprise et le CSE pour créer un environnement de travail sain et productif.

Programme de Formation pour le Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Objectif de la Formation : Équiper le référent pour identifier, prévenir, et gérer les cas de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes au sein de l'organisation.

Durée : 2 jours

Formateur : Expert en droit du travail et en gestion des ressources humaines

Jour 1 :

Session 1 : Introduction au Harcèlement Sexuel et aux Agissements Sexistes

- Définitions et lois en vigueur
- Conséquences pour l'individu et l'organisation
- Importance de la prévention

Session 2 : Le Rôle du Référent

- Responsabilités et devoirs du référent
- Confidentialité et impartialité
- Collaboration avec la direction et les RH

Session 3 : Identifier et Reconnaître les Comportements Inappropriés

- Reconnaître les signes du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Analyser les scénarios courants
- Études de cas

Jour 2 :

Session 4 : Intervention et Gestion des Cas

- Processus d'accueil et d'écoute des plaignants
- Prise en charge des plaintes
- Élaboration d'un plan d'action

Session 5 : Prévention et Sensibilisation

- Sensibilisation des employés à la prévention du harcèlement et des agissements sexistes
- Mise en place de politiques internes
- Formation continue et sensibilisation

Session 6 : Ressources et Suivi

- Rôle des ressources externes (avocats, associations)
- Suivi des plaintes et des mesures prises
- Révision des politiques et procédures

Session 7 : Exercices Pratiques 

- Simulations de situations réelles
- Mise en pratique des compétences acquises

Évaluation et Certification :

- Évaluation des compétences du référent par le formateur
- Certification de la formation

Ce programme de formation vise à fournir au référent les compétences nécessaires pour traiter avec sensibilité, efficacité et respect les cas de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes au sein de l'organisation. Il s'agit d'une étape essentielle pour promouvoir un environnement de travail sûr et inclusif pour tous les employés.

Le contenu de la formation
Avant la formation
Vous effectuerez un autodiagnostic et visionnerez une vidéo intitulée "Observez John négocier gagnant-gagnant".

Pendant la formation - En groupe
1 - Identifier la place du CSE dans le dialogue social
- Comprendre le rôle des Institutions Représentatives du Personnel (IRP) : CSE Central, CSE, Conseil d’entreprise, et Représentants du Personnel.
- Examiner l'impact de la taille de l'entreprise sur le CSE.

2 - Maîtriser les règles de fonctionnement du CSE
- Comprendre la composition du CSE, le rôle et le statut de ses membres.
- Explorer les commissions obligatoires.
- Analyser le règlement intérieur du CSE.

3 - Cerner les moyens de fonctionnement du CSE
- Étudier les aspects budgétaires.
- Se familiariser avec les règles Urssaf liées à la gestion des activités sociales et culturelles.
- Comprendre les obligations comptables.
- Examiner les différents moyens de fonctionnement, y compris les heures de délégation avec leurs règles de partage, de report, etc.
- Aborder la question de la responsabilité civile et pénale.
- Considérer le secret professionnel, la confidentialité, et le délit d'entrave.

4 - S’approprier les missions du CSE
- Examiner les missions économiques.
- Approfondir les missions liées à la santé et à la sécurité au travail.
- Se pencher sur la négociation des accords.
- Explorer les commissions du CSE.
- Analyser les activités sociales et culturelles.

5 - Préparer et organiser les réunions de CSE
- Comprendre le cadre légal des réunions, notamment les réunions ordinaires et extraordinaires, les convocations, l'ordre du jour, les avis, les procès-verbaux.
- Étudier les recours du CSE, tels que le droit d’alerte, le refus d’avis, et les interruptions de séance.

Après la formation - Mise en œuvre en situation de travail
Un programme de renforcement et un expert en santé et sécurité au travail "CSSCT : contribuer à la prévention des RPS" seront disponibles.

Les objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE.
- Identifier les possibilités d'aménagement du CSE.
- Comprendre les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat.

Évaluation
L'évaluation des compétences acquises se fera au moyen d'un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.Révision du programme de formation :

Formation Pratique pour les Membres Élus du CSE - Entreprises de plus de 50 salariés
Formation Approuvée par le Ministère du Travail

Si vous êtes élu au CSE, et que vous aspirez à une formation pratique pour mieux exercer votre mandat et faire du CSE un acteur central dans le dialogue, la concertation et les propositions au sein de l'entreprise, cette formation est conçue pour répondre à votre ambition.

Cette formation vise à développer la maîtrise des missions et des règles de fonctionnement du Comité Social d’Entreprise (CSE) et à positionner le CSE comme un partenaire incontournable de la politique sociale de l’entreprise.

Consultez le programme 2024 pour plus de détails.

À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est destinée exclusivement aux membres du CSE des entreprises de plus de 50 salariés. Les présidents de CSE peuvent également bénéficier de cette formation.

Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire.

Le contenu de la formation
Avant la formation
Vous effectuerez un autodiagnostic et visionnerez une vidéo intitulée "Observez John négocier gagnant-gagnant".

Pendant la formation - En groupe
1 - Identifier la place du CSE dans le dialogue social
- Comprendre le rôle des Institutions Représentatives du Personnel (IRP) : CSE Central, CSE, Conseil d’entreprise, et Représentants du Personnel.
- Examiner l'impact de la taille de l'entreprise sur le CSE.

2 - Maîtriser les règles de fonctionnement du CSE
- Comprendre la composition du CSE, le rôle et le statut de ses membres.
- Explorer les commissions obligatoires.
- Analyser le règlement intérieur du CSE.

3 - Cerner les moyens de fonctionnement du CSE
- Étudier les aspects budgétaires.
- Se familiariser avec les règles Urssaf liées à la gestion des activités sociales et culturelles.
- Comprendre les obligations comptables.
- Examiner les différents moyens de fonctionnement, y compris les heures de délégation avec leurs règles de partage, de report, etc.
- Aborder la question de la responsabilité civile et pénale.
- Considérer le secret professionnel, la confidentialité, et le délit d'entrave.

4 - S’approprier les missions du CSE
- Examiner les missions économiques.
- Approfondir les missions liées à la santé et à la sécurité au travail.
- Se pencher sur la négociation des accords.
- Explorer les commissions du CSE.
- Analyser les activités sociales et culturelles.

5 - Préparer et organiser les réunions de CSE
- Comprendre le cadre légal des réunions, notamment les réunions ordinaires et extraordinaires, les convocations, l'ordre du jour, les avis, les procès-verbaux.
- Étudier les recours du CSE, tels que le droit d’alerte, le refus d’avis, et les interruptions de séance.

Après la formation - Mise en œuvre en situation de travail
Un programme de renforcement et un expert en santé et sécurité au travail "CSSCT : contribuer à la prévention des RPS" seront disponibles.

Les objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE.
- Identifier les possibilités d'aménagement du CSE.
- Comprendre les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat.

Évaluation
L'évaluation des compétences acquises se fera au moyen d'un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.