GPEC au niveau de l’entreprise
Elle vise à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, social, juridique :
- réduire des difficultés de recrutement ;
- faire face à un problème de pyramide des âges ;
- résoudre une situation de sureffectif ;
- optimiser les dispositifs de formation ;
- développer la qualification des salariés ;
- valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives ;
- accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production ;
- développer les mobilités professionnelles des salariés ;
- favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle ;
- anticiper l’adaptation des compétences aux emplois ;
- maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques ;
- améliorer la gestion des carrières ;
- réduire les risques et les coûts liés aux déséquilibres.
Un plan de GPEC permet à l’entreprise d’anticiper les conséquences des évolutions liées à ses environnements interne et externe et à ses choix stratégiques. Il a pour finalité de déterminer les actions à mettre en œuvre à court et à moyen terme, pour faire face aux évolutions d’effectifs, tout en répondant aux besoins de l’entreprise.
Vous, vous interrogez sur le développement des compétences, vous souhaitez que l’entreprise s’engage dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ? N’hésitez pas à faire appel à l’un de nos experts.
Vous, vous interrogez sur le développement des compétences, vous souhaitez que l’entreprise s’engage dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ? N’hésitez pas à faire appel à l’un de nos experts.
