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Paroles d’élus – Situations réelles de dialogue social

Quand le travail réel bouscule le dialogue social

Santé mentale au travail : transformer la prévention en dialogue social - 13/05/2026

Une entreprise technologique internationale a choisi de transformer la prévention des risques psychosociaux en véritable démarche collective portée par le CSE. Grâce à des conférences et des masterclass sur la santé mentale au travail, les salariés ont pu échanger sur leurs conditions de travail, les tensions organisationnelles et les signaux faibles de souffrance psychologique. Une démarche qui a également permis d’enrichir le plan d’action du DUERP et de renforcer le dialogue social.

Témoignage d’un élu de CSE ayant mis en place l’Observatoire Social du Travail® - 12/05/2026

À travers ce témoignage anonyme, un élu du CSE explique comment la mise en place de l’Observatoire Social du Travail® a permis de recréer du lien avec les salariés et de mieux comprendre les difficultés du quotidien professionnel. Grâce aux remontées anonymisées et à l’analyse des signaux faibles sociaux, les représentants du personnel disposent désormais d’une vision plus concrète du terrain pour renforcer leurs actions en matière de dialogue social, de prévention des risques psychosociaux et d’amélioration des conditions de travail.

Santé mentale au travail : quand les élus du CSE reprennent la main, entre droit et pratiques - 08/02/2026

La santé mentale au travail est devenue l’un des sujets les plus sensibles du dialogue social, plaçant les élus du CSE en première ligne face à des...

Quand le CSE alerte sur les risques psychosociaux : pourquoi cette démarche est légitime, nécessaire… et protégée - 24/01/2026

Courriers, signalements, alertes informelles… Lorsque les élus du CSE constatent une accumulation de situations de tension, de désorganisation et de...



Projet d'ordre du jour CSE – Octobre 2026

Octobre 2026 : analyser, décider et préparer 2027

Le mois d'octobre constitue une période stratégique pour le Comité social et économique. Après la rentrée et la programmation des travaux du dernier trimestre, les élus disposent désormais des premiers éléments permettant d'analyser la situation économique et sociale de l'entreprise et de préparer les décisions qui structureront 2027.

L'objectif n'est donc pas d'accumuler des questions à l'ordre du jour. Il s'agit de sélectionner les sujets correspondant réellement à la situation de l'entreprise et de les traiter selon une méthode structurée : fondement juridique, informations nécessaires, questions à poser, résultat attendu et suivi des engagements.

Instant-CSE recommande également de poursuivre l'utilisation du relevé de décisions, afin que chaque engagement pris lors de la réunion puisse être suivi lors du CSE suivant.

Pierre DESMONT
24/09/2026



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