Formation économique du CSE
Décrypter les chiffres pour anticiper les transformations de l'entreprise


Public concerné

Membres titulaires du CSE des entreprises de 50 salariés et plus.

Durée

5 jours (35 heures)

Prérequis

Aucun prérequis.

Modalités
Présentiel ou distanciel
Études de cas réels
Analyse de documents d'entreprise
Exercices pratiques
Travaux collaboratifs

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les mécanismes économiques de l'entreprise.
Lire et interpréter les documents financiers remis au CSE.
Analyser les indicateurs économiques, sociaux et environnementaux.
Identifier les signaux faibles annonçant une réorganisation ou une difficulté économique.
Préparer les consultations récurrentes du CSE.
Construire une stratégie d'intervention fondée sur des données objectives.
Dialoguer efficacement avec la direction, les experts et les commissaires aux comptes.

JOUR 1
Comprendre l'entreprise pour comprendre ses chiffres
Objectif pédagogique

Identifier les mécanismes de création de valeur et les enjeux stratégiques de l'entreprise.

Module 1
Le rôle économique du CSE
Les missions économiques du CSE
Les droits à l'information
Les consultations obligatoires
Les moyens d'action du CSE
Le recours à l'expertise
Module 2
Comment fonctionne réellement une entreprise ?
Le modèle économique
Les parties prenantes
Les sources de financement
Les investissements
La rentabilité
Atelier pratique

Cartographier son entreprise :

Où se crée la valeur ?
Où se situent les risques ?
Quels sont les enjeux pour l'emploi ?

JOUR 2
Lire les comptes sans être comptable
Objectif pédagogique

Comprendre les principaux documents comptables remis au CSE.

Module 3
Décrypter les états financiers
Bilan
Compte de résultat
Annexe
Rapport de gestion
Module 4
Les indicateurs essentiels à surveiller
Chiffre d'affaires
Marge
Résultat d'exploitation
Résultat net
Trésorerie
Endettement
Atelier pratique

Lecture commentée des comptes d'une entreprise.

Cas fil rouge

Analyse d'une société confrontée à une baisse d'activité.

JOUR 3
Quand les chiffres parlent d'emploi et de conditions de travail
Objectif pédagogique

Relier les données économiques aux conséquences humaines.

Module 5
Comprendre la BDESE
Obligations légales
Structure de la BDESE
Exploitation des données
Module 6
Croiser les indicateurs
Masse salariale
Effectifs
Turn-over
Absentéisme
Accidents du travail
Maladies professionnelles
Formation
Égalité professionnelle
Atelier innovant

Construire un tableau de bord social du CSE.

Étude de cas

Identifier les signaux précurseurs de dégradation des conditions de travail.

JOUR 4
Anticiper les restructurations et les risques économiques
Objectif pédagogique

Détecter les signaux faibles et préparer les réponses du CSE.

Module 7
Les signaux d'alerte
Dégradation des marges
Endettement
Réduction des investissements
Délocalisations
Sous-traitance
Réorganisations
Module 8
Les outils du CSE
Droit d'alerte économique
Consultation sur les orientations stratégiques
Consultation sur la situation économique et financière
Consultation sur la politique sociale
Serious Game

Vous êtes élus du CSE :

analyser une situation économique dégradée ;
préparer une réunion avec la direction ;
construire une stratégie de questionnement.

JOUR 5
Devenir un CSE influent dans les décisions stratégiques
Objectif pédagogique

Utiliser les données pour défendre les intérêts des salariés.

Module 9
Construire une analyse stratégique
Identifier les enjeux réels
Préparer les consultations
Élaborer des propositions alternatives
Module 10
Communiquer efficacement
Présenter une analyse économique aux salariés
Vulgariser les chiffres
Argumenter face à la direction
Grand atelier final

À partir des documents d'une entreprise :

analyser la situation ;
identifier les risques ;
construire un avis motivé du CSE ;
présenter ses conclusions ;
Une approche unique en France.

Contrairement aux formations classiques centrées sur la comptabilité :

✔ Lecture économique simplifiée pour non-financiers

✔ Analyse croisée Économie – RH – Santé au travail

✔ Exploitation opérationnelle de la BDESE

✔ Détection des signaux faibles avant les restructurations

✔ Utilisation des indicateurs QVCT et santé au travail

✔ Construction d'un tableau de bord stratégique du CSE

✔ Serious Game inspiré de situations réelles de CSE

✔ Méthode d'analyse développée par des experts du dialogue social, des ressources humaines et de la prévention des risques professionnels

Modalités d'évaluation
Avant la formation
Questionnaire de positionnement
Pendant la formation
Quiz interactifs
Exercices pratiques
Études de cas
Mises en situation
Fin de formation
Évaluation des acquis
Présentation du cas fil rouge
Auto-évaluation des compétences
Mesure de la satisfaction
Questionnaire qualité à chaud
Questionnaire à froid à 3 mois





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