Programme de formation – CSSCT / CSE (Entreprises ≥ 50 salariés)

Santé, sécurité et conditions de travail en Martinique : agir dans un contexte insulaire et prévenir les risques psychosociaux

Public concerné :

Membres élus du CSE et de la CSSCT
Représentants syndicaux
Acteurs du dialogue social en entreprise

Durée :

5 jours (35 heures) – conforme aux obligations réglementaires

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Maîtriser le cadre juridique applicable en santé, sécurité et conditions de travail
Identifier les risques professionnels spécifiques au contexte martiniquais
Intégrer la santé mentale comme pilier du dialogue social
Analyser les situations de travail avec une approche systémique
Contribuer activement à une politique de prévention adaptée aux réalités locales
Renforcer leur posture d’élu dans un contexte socio-économique insulaire

Jour 1 – Cadre juridique et rôle des élus dans un contexte insulaire
Matin : Le cadre légal et les responsabilités
Obligations de l’employeur en matière de santé et sécurité (Code du travail)
Rôle du CSE et de la CSSCT
Responsabilités civile et pénale
Droits d’alerte et droit de retrait
Après-midi : Spécificités du dialogue social en Martinique
Structure économique locale (PME, secteur public, tourisme, BTP, agriculture)
Contraintes liées à l’insularité :
Isolement géographique
Difficultés de recrutement
Dépendance économique
Enjeux du dialogue social dans les territoires ultramarins

Jour 2 – Identification des risques professionnels en Martinique
Matin : Les risques “classiques” et leur adaptation locale
Risques physiques (chaleur, humidité, manutention)
Risques chimiques (chlordécone, pesticides)
Risques biologiques (climat tropical)
Après-midi : Les risques émergents
Organisation du travail sous contrainte (turnover, précarité)
Effets du climat sur la fatigue et la vigilance
Exposition aux événements climatiques (cyclones, catastrophes naturelles)

Jour 3 – Santé mentale et risques psychosociaux (RPS)
Matin : Comprendre les RPS
Définition et cadre juridique
Facteurs de risques :
Charge de travail
Conflits de valeurs
Manque de reconnaissance
Spécificités locales :
Pression économique
Insécurité de l’emploi
Relations sociales parfois tendues
Après-midi : Agir sur la santé mentale
Prévention primaire, secondaire, tertiaire
Intégrer l’altérité dans l’analyse du travail
Identifier les signaux faibles (burn-out, absentéisme, conflits)
Rôle des élus dans la prévention des RPS

Jour 4 – Analyse des situations de travail et outils des élus
Matin : Méthodologie d’analyse
Méthode situation-problème
Observation du travail réel vs prescrit
Analyse des causes (arbre des causes)
Après-midi : Outils opérationnels
Document Unique (DUERP)
Enquête après accident ou situation à risque
Inspections CSSCT
Construction d’indicateurs de santé au travail

Jour 5 – Agir en tant qu’élu : stratégie et transformation des conditions de travail
Matin : Construire une démarche de prévention
Élaboration d’un plan d’action adapté au territoire
Intégration des partenaires locaux :
Services de prévention et de santé au travail
CARSAT
ARS
Financements possibles (dont FIPU)
Après-midi : Posture et influence des élus
Développer une stratégie de dialogue social
Argumenter face à l’employeur
Faire du CSE un acteur de transformation

Atelier pratique : construire une action concrète en lien avec une problématique locale

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques contextualisés
Études de cas spécifiques à la Martinique

Ateliers collaboratifs
Mises en situation
Analyse de situations réelles apportées par les participants

Points forts de la formation
Approche ancrée dans la réalité économique et sociale martiniquaise
Intégration forte de la santé mentale et des RPS
Développement d’une posture stratégique des élus
Méthodes directement applicables en entreprise

Évaluation
Évaluation diagnostique (en début de formation)
Évaluation des acquis (quiz, cas pratiques)
Évaluation à chaud et à froid