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Prévenir et agir face à la souffrance psychique au travail - Formation CSE PARIS
Infos pratiques
Paris
Site web :
https://devis.pro/agora-3
Description
Formation d'une journée (7 heures)
Public concerné Membres titulaires et suppléants du CSE, membres de la CSSCT, représentants syndicaux au CSE. Objectifs pédagogiques À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les mécanismes de la souffrance psychique au travail. Identifier les facteurs de risques psychosociaux (RPS) à partir des travaux de Gollac et du cadre réglementaire. Détecter les signaux faibles et les situations à risque. Utiliser efficacement les prérogatives du CSE pour prévenir les atteintes à la santé mentale. Construire une démarche de prévention primaire avec l'employeur. Réagir face à une situation de crise tout en respectant le rôle de chacun. Programme détaillé 9h00 – 9h30 Séquence 1 – Comprendre la souffrance psychique au travail Objectifs Définir la santé mentale au travail Différencier : stress épuisement professionnel (burn-out) bore-out brown-out harcèlement moral violences internes violences externes Contenu Définition OMS Santé mentale et travail Evolution des troubles psychiques Données nationales (Santé publique France, Assurance Maladie, DARES) Atelier Quiz interactif 9h30 – 10h45 Séquence 2 – Comprendre les facteurs de risques psychosociaux Objectifs Identifier les véritables causes organisationnelles. Contenu Le rapport Gollac : Les six familles de facteurs : Intensité et temps de travail Exigences émotionnelles Manque d'autonomie Rapports sociaux dégradés Conflits de valeurs Insécurité socio-économique Mise en pratique Étude de plusieurs situations réelles. Les participants identifient : les facteurs présents leurs conséquences les leviers d'action 10h45 – 11h00 Pause 11h00 – 12h30 Séquence 3 – Les obligations de l'employeur et les droits du CSE Objectifs Maîtriser le cadre juridique. Contenu Les obligations de sécurité : Article L4121-1 Article L4121-2 Obligation de prévention Le DUERP Le Programme Annuel de Prévention Le rôle : du CSE de la CSSCT du médecin du travail du SPST de l'inspection du travail de la CARSAT Les outils du CSE inspections enquêtes droit d'alerte recours à l'expertise consultation sur les conditions de travail consultations récurrentes Jurisprudence récente Analyse commentée de plusieurs décisions de justice. 12h30 – 13h30 Déjeuner 13h30 – 14h45 Séquence 4 – Détecter les signaux faibles Objectifs Repérer les situations avant qu'elles ne deviennent critiques. Les indicateurs sociaux absentéisme turn-over accidents du travail maladies professionnelles inaptitudes visites à la demande demandes de mobilité conflits alertes RH Les indicateurs humains isolement irritabilité perte de motivation erreurs inhabituelles conflits désengagement Atelier À partir d'un tableau d'indicateurs sociaux, les participants construisent un diagnostic. 14h45 – 15h45 Séquence 5 – Construire une démarche de prévention Objectifs Passer d'une logique de réaction à une logique de prévention. Les trois niveaux de prévention Prévention primaire agir sur l'organisation Prévention secondaire former sensibiliser Prévention tertiaire accompagner maintenir dans l'emploi Construire un plan d'action prioriser fixer des objectifs définir les indicateurs suivre les actions Atelier Élaboration d'un plan d'action CSE. 15h45 – 16h00 Pause 16h00 – 17h00 Séquence 6 – Que faire lorsqu'une situation grave apparaît ? Objectifs Adopter les bons réflexes. Cas étudiés tentative de suicide suicide harcèlement violences effondrement psychologique conflit majeur Qui fait quoi ? Le rôle : du manager du CSE du médecin du travail des RH du psychologue des représentants du personnel Les erreurs à éviter mener une enquête parallèle désigner un responsable trop rapidement rompre la confidentialité intervenir hors de son champ de compétence Cas pratique Simulation d'une réunion exceptionnelle du CSE après un événement grave. 17h00 – 17h30 Synthèse et plan d'action des élus Chaque participant construit sa feuille de route : trois actions à mettre en œuvre dans son entreprise ; les indicateurs à suivre ; les questions à inscrire au prochain ordre du jour du CSE. Évaluation des acquis. Remise d'un guide pratique. Méthodes pédagogiques Exposés illustrés Quiz interactifs Études de cas issues de la jurisprudence Analyse de documents (DUERP, indicateurs sociaux, rapports d'expertise) Jeux de rôle Travaux en sous-groupes Débriefings collectifs Supports remis aux participants Support pédagogique complet (120 à 150 pages) Fiche pratique « Les prérogatives du CSE en matière de santé mentale » Grille d'analyse des facteurs de risques psychosociaux (modèle Gollac) Check-list d'inspection CSE sur les risques psychosociaux Modèle de droit d'alerte Modèle de questionnaire d'enquête après événement grave Tableau de bord des indicateurs de santé au travail Bibliographie (INRS, ANACT, HAS, Assurance Maladie, Code du travail, jurisprudence) Cette journée est conçue pour alterner apports juridiques, compréhension des mécanismes de la souffrance psychique et mises en situation. Elle permet aux élus de repartir avec des outils directement mobilisables lors des réunions du CSE, des inspections, des consultations obligatoires et des démarches de prévention au sein de leur entreprise. |
Projet d'ordre du jour CSE – Août 2026Réunion CSE d'août 2026 : les points essentiels à inscrire à l'ordre du jourLe mois d'août constitue une période charnière pour les élus du Comité social et économique (CSE). Entre le bilan de l'organisation estivale, la prévention des risques liés aux fortes chaleurs et la préparation des consultations obligatoires de la rentrée, cette réunion permet d'anticiper les enjeux sociaux des prochains mois. Dans cet article, Instant-CSE vous propose un projet d'ordre du jour complet et commenté, accompagné des références juridiques applicables, de questions concrètes à poser à la direction et d'une méthode exclusive : le relevé de décisions. Annexé au procès-verbal, cet outil facilite le suivi des engagements pris en réunion, renforce le pilotage du dialogue social et permet aux élus de mesurer, séance après séance, l'avancement des actions décidées.Pierre DESMONT
27/07/2026
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