Le tribunal de grande instance de Grenoble a ordonné, mercredi, de libérer l'accès à l'usine Polimeri de Champagnier, près de Grenoble, mais sans réclamer l'expulsion manu militari des salariés qui occupent le site depuis le 13 juillet.
Ils rejettent le plan social de la direction qui devait s'appliquer dès le 18 juillet : un «plan vide, au rabais», selon les syndicats. «Ce jugement est une mesure de clémence», se félicite Fred Vivancos, délégué CGT, personnellement mis en cause par la direction. Le tribunal a jugé que l'usine, classée Seveso 2, serait finalement «bien mieux gardée par les salariés que par des maîtres-chiens». En revanche, il n'a pas donné suite aux demandes de la CGT et de la CFDT visant à obtenir la réouverture des négociations au sein du comité d'entreprise, négociations bloquées depuis le 20 juillet.
La production de Polimeri, 25 000 tonnes de polychloroprène (caoutchouc) par an, a été interrompue le 10 septembre 2005 à la suite d'une panne de chaudière. Vingt jours plus tard, la direction décidait de fermer le site, sans le rouvrir depuis. La CGT, qui assure s'appuyer sur des documents internes de Polimeri, balaie le prétexte de la panne. «Les raisons invoquées pour la fermeture sont fausses. Il était prévu depuis 2003 que l'activité cesse au 31 décembre 2005.»
Strict minimum
Depuis octobre, la direction est aux abonnés absents et les salariés, payés sans travailler, cherchent un repreneur. Dix mois qu'une partie des 214 salariés de la fabrication (sur les 240 employés de Champagnier) se relaient pour assurer la surveillance du site, où sont entreposées dans deux bacs 800 tonnes de dichlorobutène, un produit qui n'est pas fait pour être stocké.
Ils n'entendent pas baisser les bras, forts du soutien des salariés d'Arkema et de Rhodia, des usines chimiques de la région, et des Polimeri de Dunkerque (en conflit depuis trois semaines). «Le plan actuel est d'un montant de 15 millions d'euros alors que, d'après la contre-proposition que nous avons faite, il en faudrait 30, explique Fred Vivancos. Ce plan assure le strict minimum imposé par la convention collective de la branche, comme si l'entreprise était en dépôt de bilan, sans ressources. Avec trente-sept ans d'ancienneté, j'aurais droit à dix-huit mois de salaire et rien d'autre.» L'intersyndicale ne manque pas l'occasion de rappeler que Polimeri appartient depuis 1992 au groupe pétrolier italien ENI, l'un des plus importants au monde, qui a réalisé 10 milliards d'euros de bénéfices en 2005.
Redémarrage.
La direction de Polimeri indiquait, mercredi, que l'usine est en vente depuis 2000 et qu'aucun grand groupe n'a souhaité la racheter. Faux, rétorquent les syndicats, qui affirment avoir sollicité la société américaine ISP Corporation au printemps dernier. ISP et Polimeri se sont déjà rencontrés. A quelles conditions pourrait se faire la reprise ? Avec combien de salariés ? Ni les syndicats ni les pouvoirs publics ne le savent. Après un arrêt de près d'un an, le coût estimé du redémarrage serait de l'ordre de 40 millions d'euros, forcément jugé très élevé par ISP Corporation.
Mercredi, seuls trois salariés se sont présentés à une réunion d'information sur le plan social. La faute des syndicats, accuse la direction de Polimeri. Peut-être ne fallait-il pas demander leur expulsion si elle voulait les voir à l'usine ?
