Menu

Prendre rendez-vous pour une consultation gratuite
Inscription à la newsletter

Accompagner les transformations du travail en sécurisant le dialogue social, la santé au travail et les relations humaines.



Manager le travail réel : organisation, management et santé au travail
Infos pratiques
du Dimanche 17 Mai 2026 au Mardi 31 Décembre 2030
Description



Offre stratégique Instant-CSE




Manager le travail réel




Organisation, management et santé au travail




Le management ne peut plus se limiter au pilotage des objectifs, des indicateurs ou des procédures. Les tensions sociales, les risques psychosociaux, l’absentéisme et la perte de sens révèlent souvent un écart entre le travail prescrit et le travail réellement vécu par les équipes.




L’offre Manager le travail réel aide les organisations à comprendre les contraintes, les arbitrages, les coopérations, les irritants et les marges de manœuvre qui structurent l’activité quotidienne.












Sensibilisation


Conférences, webinaires et articles pour comprendre les enjeux du travail réel.





Diagnostic


Audit management et travail réel pour identifier les tensions et les irritants.





Formation


Former les managers à mieux comprendre l’activité réelle des équipes.





Accompagnement


Soutenir les collectifs et accompagner la transformation managériale.








Pourquoi cette offre ?




La santé au travail se construit aussi dans l’organisation du travail. Manager le travail réel consiste à redonner une place au débat sur l’activité, à comprendre les contraintes concrètes des équipes et à construire des régulations collectives durables.




Cette approche permet aux élus, directions, RH et managers d’agir sur les causes organisationnelles des tensions, plutôt que de traiter uniquement leurs conséquences.








Ordre du jour – Réunion CSE Juin 2026

Anticiper les risques, sécuriser les pratiques et préparer les enjeux sociaux du second semestre : les priorités du CSE en juin 2026

Le mois de juin constitue un moment stratégique pour les élus du Comité social et économique. Entre l’organisation de la période estivale, l’analyse des indicateurs sociaux du premier semestre et les nouvelles obligations réglementaires touchant les employeurs, les SPSTI et les CSE, les élus doivent renforcer leur capacité d’analyse et d’anticipation.
Cette réunion doit permettre d’identifier les risques organisationnels, de sécuriser juridiquement les pratiques du CSE et de mieux comprendre les évolutions réglementaires susceptibles d’avoir un impact sur les salariés, notamment en matière de santé au travail et de prévention de la désinsertion professionnelle.

👉 Plus que jamais, les élus doivent être en capacité de relier les données économiques, sociales et réglementaires afin d’exercer pleinement leur rôle dans le dialogue social.

Pierre DESMONT
22/05/2026



Derniers tweets

Suivez-nous
Facebook
Twitter
Rss
Mobile

Vidéo à la Une
La souffrance au travail.
La souffrance au travail. €
Publié par Pierre DESMONT le 12/05/2014 à 13:19