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Actualité
Harcèlement moral, agissements sexistes, violences au travail : l’angle mort du dialogue social ? 15/04/2026
Harcèlement moral, agissements sexistes et violences au travail restent des réalités souvent sous-estimées dans les entreprises. Malgré un cadre juridique clair, les situations persistent, révélant des failles dans la prévention et le dialogue social. Cet article décrypte les enjeux et propose des leviers concrets pour les élus du CSE.
Face à la complexité croissante du rôle des élus et à la fragilisation du dialogue social, le “CSE Impact Day” propose une journée intensive pour permettre aux représentants du personnel de reprendre la main sur leurs prérogatives, maîtriser les outils juridiques et construire une stratégie d’action concrète au service des salariés et de l’entreprise.
Souvent invisibilisée, la souffrance des élus du CSE est pourtant bien réelle. Pris dans des logiques de pression, de responsabilité et d’isolement, ils sont exposés à des risques psychosociaux spécifiques qui fragilisent à la fois leur engagement et le dialogue social. Reconnaître cette réalité, c’est ouvrir la voie à un CSE plus structuré, plus collectif et plus efficace au service des salariés et de l’entreprise.
Longtemps ignorée, la souffrance mentale des élus du CSE s’impose aujourd’hui comme un enjeu majeur du dialogue social. Pris entre responsabilités accrues, pression des salariés et contraintes organisationnelles, les représentants du personnel deviennent eux-mêmes exposés aux risques psychosociaux qu’ils sont censés prévenir. Entre conflit de loyauté, isolement et perte de sens, leur engagement se fragilise, mettant en tension l’équilibre même des relations sociales en entreprise. Face à cette réalité, une question s’impose : comment préserver la santé de ceux qui font vivre le dialogue social
La grève inédite chez Leboncoin révèle une dégradation rapide des conditions de travail, marquée par la remise en cause du télétravail, l’intensification des exigences de performance et une montée des risques psychosociaux. Derrière ce conflit, c’est toute la question de la régulation des transformations organisationnelles qui est posée. Face à ces enjeux, le rôle du CSE apparaît déterminant pour objectiver les situations, mobiliser les leviers juridiques et reconstruire un dialogue social capable de protéger durablement la santé mentale des salariés.
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Projet d’ordre du jour CSE – Septembre 2026Rentrée sociale 2026 : références juridiques, consultations obligatoires, BDESE, santé au travail et suivi des décisions pour aider les élus du CSE à préparer leurs questions, anticiper les échéances et structurer le dialogue avec l’employeur.La réunion du CSE de septembre 2026 ouvre une période déterminante pour le dialogue social. Après la période estivale, les élus doivent à la fois assurer le suivi des décisions prises, analyser les premiers enseignements sociaux de l’année et préparer les consultations du dernier trimestre. Mise à jour de la BDESE, politique sociale, situation économique et financière, orientations stratégiques, évolution des emplois et des compétences, santé et conditions de travail : autant de sujets qui nécessitent une préparation en amont. Pour accompagner les représentants du personnel, Instant-CSE propose un projet d’ordre du jour commenté qui associe, pour chaque point, les références juridiques, les enjeux pour le CSE, une formulation prête à inscrire à l’ordre du jour et des questions concrètes à poser à l’employeur. Le relevé de décisions complète cette méthode afin de suivre, d’une réunion à l’autre, les engagements pris et les actions restant à réaliser.Pierre DESMONT
18/08/2026
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