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Accompagner les transformations du travail en sécurisant le dialogue social, la santé au travail et les relations humaines.
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Management du travail
Comprendre le travail réel pour transformer durablement les organisations
Dans de nombreuses organisations, les managers peinent aujourd’hui à réguler les tensions au sein des équipes. Derrière les conflits, la fatigue collective ou la perte de coopération se cache souvent une réalité plus profonde : un écart grandissant entre le travail prescrit et le travail réellement réalisé. Un enjeu majeur pour les directions, les RH et les élus du CSE qui souhaitent prévenir durablement les risques psychosociaux et reconstruire des collectifs de travail soutenants.
Face aux transformations du travail, à la montée des risques psychosociaux et à la crise de l’engagement, les organisations publiques comme privées doivent repenser leurs pratiques managériales. Cet article décrypte pourquoi le management traditionnel atteint aujourd’hui ses limites et explique en quoi la prise en compte du travail réel, du dialogue professionnel et de la santé au travail devient un levier essentiel pour construire des collectifs plus soutenants, plus efficaces et plus durables.
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Projet d’ordre du jour – Réunion CSE – Mai 2026De l’analyse des données à la prise de position : un mois clé pour affirmer le rôle du CSEMai est le mois où les élus du CSE doivent passer d’une posture d’analyse à une posture d’influence.
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