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Repenser le bien-être au travail : une formation innovante pour prévenir les RPS et améliorer la QVCT

Rédigé le Lundi 6 Janvier 2025 à 12:15 | Lu 441 fois modifié le Lundi 13 Janvier 2025 - 17:13


Dans un contexte professionnel en mutation, où la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et l'amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) deviennent des priorités incontournables, découvrez notre nouveau programme de formation innovant. Conçu pour offrir des solutions concrètes et adaptées, ce programme vous guide vers une approche stratégique et humaine du bien-être au travail. Managers, élus du CSE, responsables RH : explorez les clés d’un environnement professionnel épanouissant et performant. Demandez votre devis personnalisé dès aujourd’hui et placez la santé au cœur de vos priorités !


Prévention des RPS et amélioration de la QVCT : un programme pour accompagner les entreprises en mutation

Les Risques Psychosociaux (RPS) et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) sont devenus des leviers stratégiques pour les entreprises en pleine mutation. Face à des transformations organisationnelles, économiques ou technologiques, les dirigeants doivent aujourd'hui repenser leur gestion pour garantir un environnement de travail épanouissant et performant. Ce programme de formation a été conçu pour offrir des solutions concrètes aux chefs d'entreprise et responsables RH qui souhaitent anticiper ces défis.

Pourquoi intégrer cette formation dans votre entreprise ?

Les évolutions rapides du monde du travail exigent des réponses adaptées et proactives. Ce programme pragmatique vous permettra de :

  • Identifier et prévenir les facteurs de risques psychosociaux, qui peuvent freiner l’engagement et la productivité.
  • Mettre en place des initiatives qui renforcent la cohésion sociale et l’attractivité de votre entreprise.
  • Créer des conditions de travail optimales pour accompagner vos collaborateurs dans les périodes de changement.

« Investir dans la santé au travail, c’est investir dans l’avenir de votre organisation », souligne un expert en stratégie sociale.

Une approche sur mesure pour répondre à vos enjeux

Cette formation repose sur trois piliers clés :

  1. L’analyse des situations concrètes : Travail sur des cas réels issus de votre entreprise pour garantir une mise en œuvre immédiate et efficace.
  2. La valorisation des différences : Une approche fondée sur l’altérité, permettant de transformer les différences en force collective.
  3. Des outils pratiques et stratégiques : Kit de prévention, plans d’action personnalisés, et référence au guide "Espace de discussion sur le travail : Mode d'emploi" pour structurer un dialogue constructif.

Un format adapté aux besoins des entreprises

  • Durée : 1 à 2 jours, modulable selon vos besoins.
  • Format : En présentiel ou à distance, avec des ateliers interactifs et des études de cas adaptées à vos problématiques.
  • Résultats attendus : Une capacité renforcée à prévenir les RPS, améliorer la QVCT et conduire vos transformations avec succès.

Prenez l’initiative d’un changement positif

En tant que chef d’entreprise ou dirigeant, cette formation est une opportunité unique pour renforcer vos équipes et valoriser l’image de votre organisation.

Demandez votre devis dès maintenant en remplissant le formulaire en ligne :

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Le mot des experts

« Les entreprises en mutation ont besoin d’outils pour accompagner leurs collaborateurs dans le changement. Ce programme leur permet d’agir efficacement tout en plaçant la santé et le bien-être au cœur de leur stratégie », conclut un intervenant spécialisé.



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Projet d’ordre du jour CSE – Septembre 2026

Rentrée sociale 2026 : références juridiques, consultations obligatoires, BDESE, santé au travail et suivi des décisions pour aider les élus du CSE à préparer leurs questions, anticiper les échéances et structurer le dialogue avec l’employeur.

La réunion du CSE de septembre 2026 ouvre une période déterminante pour le dialogue social. Après la période estivale, les élus doivent à la fois assurer le suivi des décisions prises, analyser les premiers enseignements sociaux de l’année et préparer les consultations du dernier trimestre. Mise à jour de la BDESE, politique sociale, situation économique et financière, orientations stratégiques, évolution des emplois et des compétences, santé et conditions de travail : autant de sujets qui nécessitent une préparation en amont. Pour accompagner les représentants du personnel, Instant-CSE propose un projet d’ordre du jour commenté qui associe, pour chaque point, les références juridiques, les enjeux pour le CSE, une formulation prête à inscrire à l’ordre du jour et des questions concrètes à poser à l’employeur. Le relevé de décisions complète cette méthode afin de suivre, d’une réunion à l’autre, les engagements pris et les actions restant à réaliser.

Pierre DESMONT
18/08/2026



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