🗓️ Réunion CSE – Août 2025 : un ordre du jour apaisé mais stratégique

1. Approbation du procès-verbal de la réunion de juillet

📌 Pourquoi ? Garder une traçabilité claire et valider les points traités avant la rentrée.
📌 À inscrire :
« Lecture et approbation du procès-verbal de la réunion CSE de juillet 2025. »

2. Point sur la continuité d’activité et la charge de travail estivale

📌 Pourquoi ? Identifier les dysfonctionnements liés aux sous-effectifs ou à la surcharge.
📌 Stratégie sociale : Anticiper les risques psychosociaux, notamment ceux liés à l'épuisement, au multitâche ou à l’isolement de certains salariés.
📌 À inscrire :
« Évaluation de la continuité d’activité pendant les congés d’été et impact sur la charge de travail. »
📌 Questions à poser en réunion :

• Avons-nous observé des tensions ou des désorganisations dans les services ?

• Comment les absences ont-elles été anticipées ?

• Y a-t-il eu des situations à risque pour les salariés présents ?

📌 Références juridiques :

• Article L2312-8 du Code du travail : droit du CSE à poser toute question relative à l’organisation du travail.

• Article L4121-1 : obligation de sécurité de l’employeur.

3. Analyse intermédiaire des conditions de travail et climat social

📌 Pourquoi ? Prendre le temps de faire un point qualitatif à mi-parcours de l’année.
📌 Stratégie sociale : Préparer les revendications de rentrée sur des bases objectives et partagées.
📌 À inscrire :
« Bilan intermédiaire du climat social et des conditions de travail à mi-année. »
📌 Questions à poser en réunion :

• Quelles sont les remontées terrain sur le moral des équipes ?

• Des tensions ont-elles été signalées ?

• Avons-nous constaté une augmentation des arrêts maladie ?

📌 Référence juridique :

• Article L2312-27 : consultation sur la santé, la sécurité et les conditions de travail.

4. Suivi des activités sociales et culturelles (ASC)

📌 Pourquoi ? Évaluer les actions menées depuis janvier, ajuster le budget, et préparer la rentrée sociale (fêtes, rentrée scolaire, chèques-cadeaux, etc.).
📌 Stratégie sociale : Maintenir le lien avec les salariés par des actions visibles et bien ciblées.
📌 À inscrire :
« Évaluation intermédiaire des ASC et planification des actions de rentrée. »
📌 Questions à poser en réunion :

• Quel est le taux d’utilisation du budget ASC à date ?

• Les salariés ont-ils été satisfaits des activités d’été ?

• Quelles actions souhaitons-nous prioriser pour septembre/octobre ?

📌 Références juridiques :

• Articles L2312-78 à L2312-81 : rôle du CSE dans les ASC.

• Article L2315-61 : budget des ASC.

5. Planification des points à traiter dès septembre (NAO, orientations stratégiques, etc.)

📌 Pourquoi ? La rentrée est souvent marquée par des échéances lourdes (NAO, consultations stratégiques, réorganisation...).
📌 Stratégie sociale : Prendre de l’avance pour ne pas subir le calendrier de la direction.
📌 À inscrire :
« Préparation des sujets prioritaires à inscrire à l’ordre du jour de septembre 2025. »
📌 Questions à poser en réunion :

• Quand seront transmises les premières données pour la NAO ?

• Y a-t-il des projets de réorganisation à venir ?

• Peut-on anticiper des thèmes stratégiques à inscrire dès maintenant à l’ordre du jour de septembre ?

📌 Références juridiques :

• Article L2242-1 : NAO obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés.

• Article L2312-24 : consultation sur les orientations stratégiques.

6. Questions diverses proposées par les membres du CSE

📌 Pourquoi ? Donner la parole à chacun, même sur des sujets plus ponctuels.
📌 À inscrire :
« Points divers proposés par les élus du comité. »

La réunion CSE d’août ne doit pas être négligée sous prétexte que "tout le monde est en congé". C’est au contraire une opportunité stratégique de poser les bases de la rentrée, de traiter des sujets de fond sans urgence, et de prendre soin du climat social pendant l’été. Les élus peuvent en faire un moment de régulation et de construction collective, en se concentrant sur les retours terrain, la santé au travail, et la planification des actions à venir.
 

📣 Conseil pratique : Profitez de ce moment plus calme pour renforcer votre posture, proposer des outils de suivi, ou même initier des réflexions collectives sur la stratégie sociale de l’entreprise.