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🪑 Postures sédentaires : un risque invisible, une action urgente pour le CSE

Rédigé le Jeudi 24 Juillet 2025 à 05:17 | Lu 196 fois modifié le Jeudi 24 Juillet 2025 - 05:25


Rester assis, c’est ne pas voir venir les douleurs. Or, le travail sédentaire tue à petit feu.
Ce n’est pas une formule choc : c’est un constat de santé publique. Trop longtemps négligé, le risque lié aux postures sédentaires est désormais reconnu comme un enjeu majeur de prévention. Pour les élus du CSE, il est temps d’agir.


❗ Un risque professionnel encore trop sous-estimé

🪑 Postures sédentaires : un risque invisible, une action urgente pour le CSE
🪑 Postures sédentaires : un risque invisible, une action urgente pour le CSE

La posture assise prolongée est aujourd’hui la norme dans de nombreux métiers : bureautique, accueil, centres d’appels, conduite, métiers administratifs…
Et pourtant, ses effets sur la santé sont bien réels :

  • troubles musculo-squelettiques (TMS),

  • lombalgies chroniques,

  • troubles circulatoires (varices, phlĂ©bites),

  • fatigue visuelle, douleurs cervicales,

  • risques cardiovasculaires accrus,

  • et mĂŞme, Ă  long terme, surmortalitĂ© prĂ©maturĂ©e.

👉 L’INRS rappelle que plus de 4 heures en position assise continue constituent déjà un facteur de risque sérieux.


📊 Un enjeu collectif et organisationnel

Contrairement à ce que l’on pense, le problème n’est pas de travailler assis. Le problème, c’est de rester assis sans interruption.
Or, dans de nombreuses entreprises, les rythmes, les outils numériques et les contraintes de production enferment les salariés dans une immobilité forcée.

C’est donc l’organisation du travail qu’il faut repenser :

  • permettre des pauses actives ou dynamiques,

  • amĂ©nager des postes adaptĂ©s (mobilier rĂ©glable, Ă©crans ajustables…),

  • favoriser l’alternance posture debout/assis,

  • intĂ©grer des sĂ©quences de mobilitĂ© dans la journĂ©e.


👥 Le rôle du CSE dans la prévention

Le CSE a les moyens d’agir. Voici comment :

✅ Intégrer le risque de sédentarité dans le DUERP, au titre des TMS et de la pénibilité ;
✅ Demander une étude ergonomique des postes à forte sédentarité ;
✅ Organiser des campagnes de sensibilisation : affiches, ateliers, défis « 1 pause = 1 mouvement » ;
✅ Mobiliser le service de santé au travail pour proposer des accompagnements individuels ou collectifs ;
✅ Négocier des temps de pause active dans les accords QVCT ou organisation du travail ;
✅ Faire appel à un consultant expert pour analyser les situations et recommander des améliorations concrètes.


💡 Un levier pour améliorer le bien-être... et la performance

Des salariés qui bougent sont des salariés plus attentifs, moins douloureux, plus disponibles, moins absents.

👉 Agir sur les postures sédentaires, c’est investir dans la santé physique, mais aussi dans l’efficacité collective.

 

La sédentarité n’est pas une fatalité. C’est une construction organisationnelle, et donc un levier de transformation.
Élus du CSE, à vous de faire du corps au travail un sujet politique. Instant-CE peut vous accompagner pour diagnostiquer, convaincre, négocier. Parce que chaque mouvement compte.





Projet d'ordre du jour CSE – Octobre 2026

Octobre 2026 : analyser, décider et préparer 2027

Le mois d'octobre constitue une période stratégique pour le Comité social et économique. Après la rentrée et la programmation des travaux du dernier trimestre, les élus disposent désormais des premiers éléments permettant d'analyser la situation économique et sociale de l'entreprise et de préparer les décisions qui structureront 2027.

L'objectif n'est donc pas d'accumuler des questions à l'ordre du jour. Il s'agit de sélectionner les sujets correspondant réellement à la situation de l'entreprise et de les traiter selon une méthode structurée : fondement juridique, informations nécessaires, questions à poser, résultat attendu et suivi des engagements.

Instant-CSE recommande également de poursuivre l'utilisation du relevé de décisions, afin que chaque engagement pris lors de la réunion puisse être suivi lors du CSE suivant.

Pierre DESMONT
24/09/2026



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