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Projet d’ordre du jour – Réunion CSE – Mai 2026

De l’analyse des données à la prise de position : un mois clé pour affirmer le rôle du CSE

Rédigé le Jeudi 16 Avril 2026 à 16:38 | Lu 355 fois modifié le Samedi 16 Mai 2026 - 16:09


Mai est le mois où les élus du CSE doivent passer d’une posture d’analyse à une posture d’influence.

Après les consultations économiques et sociales engagées en mars et avril, la réunion de mai permet de tirer des conclusions, de formaliser un avis et surtout de s’assurer que les décisions prises se traduisent concrètement pour les salariés. Entre suivi des négociations, analyse des impacts sociaux et anticipation des risques liés à l’organisation du travail, les enjeux sont multiples.

👉 Pour répondre à ces attentes, les élus doivent être en capacité de comprendre les données, mais aussi de les exploiter efficacement, ce qui rend l’accompagnement et la formation particulièrement stratégiques à ce stade de l’année.


1. Approbation du procès-verbal de la réunion d’avril 2026

Objectif : sécuriser les échanges et assurer le suivi des engagements.


2. Avis du CSE sur la situation économique et financière

📌 Référence juridique : Article L2312-25 du Code du travail
📌 Enjeu : Clôturer la consultation engagée en mars/avril et formaliser un avis motivé du CSE.
 

📌 Exemple de point à inscrire :

Recueil et formalisation de l’avis du CSE sur la situation économique et financière de l’entreprise.


📌 Questions à poser :

  • Les orientations économiques sont-elles cohérentes avec les résultats ?
  • Quels impacts sur l’emploi et l’organisation du travail ?

3. Analyse des impacts sociaux des décisions économiques

📌 Référence juridique : Article L2312-26 du Code du travail
📌 Enjeu : Traduire les décisions économiques en impacts concrets pour les salariés.


📌 Exemple de point à inscrire :

Analyse des impacts sociaux des décisions économiques : effectifs, conditions de travail, rémunérations.


📌 Stratégie sociale :
Passer d’une lecture financière à une lecture humaine du travail.
Livre blanc mode opératoire


4. Suivi de la mise en œuvre des engagements issus des NAO 2026

📌 Référence juridique : Article L2242-1 du Code du travail
📌 Enjeu : Vérifier que les accords négociés sont réellement appliqués.


📌 Exemple de point à inscrire :

Suivi des mesures issues des négociations annuelles obligatoires 2026.


📌 Questions à poser :

  • Les augmentations sont-elles effectives ?
  • Les engagements QVCT sont-ils déployés ?

5. Point sur la charge de travail et organisation avant la période estivale

📌 Référence juridique : Article L4121-1 du Code du travail
📌 Enjeu : Anticiper les risques liés aux congés d’été (sous-effectif, surcharge, désorganisation).



📌 Exemple de point à inscrire :

Anticipation de la charge de travail et organisation des équipes pour la période estivale.


6. Suivi des indicateurs QVCT et prévention des risques psychosociaux

📌 Référence juridique : Article L2312-27 du Code du travail
📌 Enjeu : Identifier les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des crises.


📌 Exemple de point à inscrire :

Analyse des indicateurs QVCT : absentéisme, turn-over, climat social.


7. Activités sociales et culturelles – Préparation des actions estivales

📌 Référence juridique : Article L2312-78 du Code du travail
📌 Enjeu : Organiser les prestations vacances, aides, événements.


📌 Exemple de point à inscrire :

Organisation des activités sociales et culturelles pour l’été 2026.


8. Point sur les besoins de formation des élus du CSE

📌 Référence juridique : Article L2315-18 du Code du travail
📌 Enjeu : Adapter les compétences des élus aux enjeux rencontrés (économie, QVCT, droit).



📌 Exemple de point à inscrire :

Identification des besoins de formation des élus pour le second semestre 2026.


9. Questions diverses proposées par les membres du CSE



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Projet d’ordre du jour CSE – Septembre 2026

Rentrée sociale 2026 : références juridiques, consultations obligatoires, BDESE, santé au travail et suivi des décisions pour aider les élus du CSE à préparer leurs questions, anticiper les échéances et structurer le dialogue avec l’employeur.

La réunion du CSE de septembre 2026 ouvre une période déterminante pour le dialogue social. Après la période estivale, les élus doivent à la fois assurer le suivi des décisions prises, analyser les premiers enseignements sociaux de l’année et préparer les consultations du dernier trimestre. Mise à jour de la BDESE, politique sociale, situation économique et financière, orientations stratégiques, évolution des emplois et des compétences, santé et conditions de travail : autant de sujets qui nécessitent une préparation en amont. Pour accompagner les représentants du personnel, Instant-CSE propose un projet d’ordre du jour commenté qui associe, pour chaque point, les références juridiques, les enjeux pour le CSE, une formulation prête à inscrire à l’ordre du jour et des questions concrètes à poser à l’employeur. Le relevé de décisions complète cette méthode afin de suivre, d’une réunion à l’autre, les engagements pris et les actions restant à réaliser.

Pierre DESMONT
18/08/2026



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