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Versement d'une prime de nuit et discrimination

Rédigé le Samedi 5 Mai 2007 à 11:41 | Lu 679 fois modifié le Mardi 3 Juin 2008 - 11:23



S'estimant victime d'actes de harcèlement et de discrimination, une salariée saisit les juges d'une demande de paiement d'un rappel de salaires au titre de primes de nuit et de dommages intérêts. Elle fonde notamment sa demande sur le refus de l'employeur de lui attribuer une prime de nuit, destinée à compenser la pénibilité accrue du travail et dont bénéficient les auxiliaires de vie acceptant de travailler de nuit en remplacement d'une collègue absente.

Les juges d'appel, suivis par la Cour de cassation, estiment que la discrimination n'est pas établie. La prime de nuit avait pour objet de compenser la sujétion supplémentaire que constituait le remplacement occasionnel la nuit de leurs collègues absentes pour les auxiliaires de vie travaillant habituellement le jour. Dans ces conditions, la salariée, qui exerçait les fonctions de veilleuse de nuit, ne se trouvait pas dans la même situation que ces dernières et ne pouvait donc prétendre au versement de cette prime.

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Projet d’ordre du jour CSE – Septembre 2026

Rentrée sociale 2026 : références juridiques, consultations obligatoires, BDESE, santé au travail et suivi des décisions pour aider les élus du CSE à préparer leurs questions, anticiper les échéances et structurer le dialogue avec l’employeur.

La réunion du CSE de septembre 2026 ouvre une période déterminante pour le dialogue social. Après la période estivale, les élus doivent à la fois assurer le suivi des décisions prises, analyser les premiers enseignements sociaux de l’année et préparer les consultations du dernier trimestre. Mise à jour de la BDESE, politique sociale, situation économique et financière, orientations stratégiques, évolution des emplois et des compétences, santé et conditions de travail : autant de sujets qui nécessitent une préparation en amont. Pour accompagner les représentants du personnel, Instant-CSE propose un projet d’ordre du jour commenté qui associe, pour chaque point, les références juridiques, les enjeux pour le CSE, une formulation prête à inscrire à l’ordre du jour et des questions concrètes à poser à l’employeur. Le relevé de décisions complète cette méthode afin de suivre, d’une réunion à l’autre, les engagements pris et les actions restant à réaliser.

Pierre DESMONT
18/08/2026



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Publié par Pierre DESMONT le 12/05/2014 à 13:19