Formation cse 5 jours
Cette formation est ouverte à l’ensemble des acteurs du dialogue social. Notre vocation étant de mettre autour de la même table, direction, ressources humaines et représentant du personnel pour ensemble construire le dialogue social de demain.
Le programme de la formation :
1 - Un CSE pourquoi et pour quoi faire ?
Comprendre les conditions de sa mise en place.
Évaluer les impacts des réorganisations sur le CSE :
disparition, prorogation ;
continuité du mandat ?
Distinguer les missions du CSE.
2 - Maîtriser les attributions du CSE.
Les attributions d'ordre économique et la représentation auprès du conseil d'administration.
Les attributions d'ordre professionnel.
Les attributions d'ordre social.
3 - Veiller au respect des consultations et informations obligatoires
Quand le CSE doit-il être informé et consulté ?
Quid des nouvelles consultations obligatoires ?
Utiliser les informations et donner un avis.
Mettre en place des pistes de progrès opérationnel en cas de licenciements économiques collectifs.
4 - Gérer les moyens du comité
Le crédit d'heures.
Le recours aux experts.
Les facultés de prises de contact, déplacements et communication.
Les budgets du comité et leur gestion.
La mise à disposition de locaux.
Faire progresser le fonctionnement du CSE.
Valider la composition du CSE et le rôle respectif de ses membres.
Formaliser le règlement intérieur du CSE.
Assurer la tenue des réunions.
Négocier l'ordre du jour et rédiger le PV.
Délibérer, décider, donner un avis.
Améliorer le déroulement pratique des réunions.
5 - Garantir le statut de membre du CSE
La responsabilité civile ou pénale des personnes physiques ou morales.
La protection et le délit d'entrave.
Pour envisager votre inscription, vous pouvez nous envoyer un courriel . Ainsi nous vous établirons un devis personnalisé.
Le programme de la formation :
1 - Un CSE pourquoi et pour quoi faire ?
Comprendre les conditions de sa mise en place.
Évaluer les impacts des réorganisations sur le CSE :
disparition, prorogation ;
continuité du mandat ?
Distinguer les missions du CSE.
2 - Maîtriser les attributions du CSE.
Les attributions d'ordre économique et la représentation auprès du conseil d'administration.
Les attributions d'ordre professionnel.
Les attributions d'ordre social.
3 - Veiller au respect des consultations et informations obligatoires
Quand le CSE doit-il être informé et consulté ?
Quid des nouvelles consultations obligatoires ?
Utiliser les informations et donner un avis.
Mettre en place des pistes de progrès opérationnel en cas de licenciements économiques collectifs.
4 - Gérer les moyens du comité
Le crédit d'heures.
Le recours aux experts.
Les facultés de prises de contact, déplacements et communication.
Les budgets du comité et leur gestion.
La mise à disposition de locaux.
Faire progresser le fonctionnement du CSE.
Valider la composition du CSE et le rôle respectif de ses membres.
Formaliser le règlement intérieur du CSE.
Assurer la tenue des réunions.
Négocier l'ordre du jour et rédiger le PV.
Délibérer, décider, donner un avis.
Améliorer le déroulement pratique des réunions.
5 - Garantir le statut de membre du CSE
La responsabilité civile ou pénale des personnes physiques ou morales.
La protection et le délit d'entrave.
6 - Veiller au respect des consultations et informations obligatoires
- Quand le CSE doit-il être informé et consulté ?
- Quid des nouvelles consultations obligatoires ?
- Utiliser les informations et donner un avis.
7 - Connaître l'organisation de l'entreprise
- Les différentes formes juridiques des sociétés et leurs règles de fonctionnement.
- Les obligations d'information du CSE qui en découlent.
8 - Utiliser le compte de résultat pour comprendre la situation économique de l'entreprise
- Comprendre la logique du compte de résultat et de la marge brute.
- Analyser leur évolution et le positionnement de l'entreprise sur son marché.
- Examiner et interpréter les différents soldes du compte de résultat.
- Connaître les postes du bilan.
- Différencier capitaux propres et capitaux permanents.
- Apprécier le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement.
- Identifier les différentes sources de financement et leur impact.
- Consultation sur les orientations stratégiques : s'appuyer sur la Base de Donnée Économiques et Sociales (BDES).
Pour envisager votre inscription, vous pouvez nous envoyer un courriel . Ainsi nous vous établirons un devis personnalisé.