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Trop de responsabilités ? Une grande majorité des cadres (75 %) estiment disposer du bon niveau d’autonomie. Revers de la médaille : 64 % reconnaissent que leurs responsabilités dépassent parfois ou souvent leur capacité de contrôle, et un sur deux pense même qu’elles dépassent leurs compétences. En corollaire, « l’irréalisme » des objectifs individuels (d’après 45 % d’entre eux) serait, pour la CFE-CGC, l’une des principales raisons du mal-être des cadres.
Fierté. Malgré le poids du temps, des responsabilités, des objectifs non réalistes… ils continuent malgré tout à croire en leur travail : la très grande majorité (94%) disent être fiers de la qualité des produits qu’ils contribuent à réaliser. Mais l’entreprise ne les « paient » pas suffisamment en retour : « pour la première fois dans ce baromètre, les cadres ne sont qu’une minorité (47 %) à estimer que leurs efforts sont reconnus à leur juste valeur. »
Indicateur plus rassurant : le stress semble progresser aussi dans la prise de conscience des entreprises : 20 % de cadres déclarent qu’elles le prennent en compte. Les actions correctives suivront-elles ?
(1) CFE-CGC - Baromètre stress- Octobre 2008- sondage réalisé auprès de 1016 cadres d’entreprises
Fierté. Malgré le poids du temps, des responsabilités, des objectifs non réalistes… ils continuent malgré tout à croire en leur travail : la très grande majorité (94%) disent être fiers de la qualité des produits qu’ils contribuent à réaliser. Mais l’entreprise ne les « paient » pas suffisamment en retour : « pour la première fois dans ce baromètre, les cadres ne sont qu’une minorité (47 %) à estimer que leurs efforts sont reconnus à leur juste valeur. »
Indicateur plus rassurant : le stress semble progresser aussi dans la prise de conscience des entreprises : 20 % de cadres déclarent qu’elles le prennent en compte. Les actions correctives suivront-elles ?
(1) CFE-CGC - Baromètre stress- Octobre 2008- sondage réalisé auprès de 1016 cadres d’entreprises
